你们这技术，在别人那都不叫技术！

偶尔的情况下今天看了下主机游戏《量子破碎》的视频画面和操作玩法，不由得再次感叹。

国内的游戏开发技术，在别人那压根都不叫技术。

同理最近见了好些公司（多是游戏公司），负责人对自己公司的技术部门都觉得很不错。这是互联网公司常态，每个公司都觉得自己有技术优势。

而事实上，

你们的这技术啊，在别人那根本就不算技术！

你们说，你们的情况是不是都这样：

1.没有完善的公司平台架构，服务器代码也是技术人员沿用以前的，根据业务逻辑做了自己的优化。

2.实现能同时承载XX人功能（还满自豪的，N年前的参照值）。

3.能按时完成产品开发需求。

4.能解决业务上遇到的问题。

5.会找开源代码来修改使用。

6.你们技术团队特牛逼，都是大牛，所有人都可贵了。

（摔！）

这是技术中的基础中的基础，各个创业团队总是在无限的妄想构思自己伟大的技术团队。每个公司都有这样一个部门，每个公司这样的部门做的东西大致都雷同。美其名，把握了技术的公司才是未来有掌控力的公司，有了自己强大的技术后盾才能安心上路。

（摔！)

这已经是十年前的想法了！

现在有哪个创业公司冒出是以技术冒出的？技术已经成为了实现的最底层， 现在的产品就从来没有说是因为技术不行而失败的，也没有说是因为技术很屌而成功的。

成功的产品在目前来说必然是产品模型和整套运营流程的成功，技术只是作为最底层的基础而存在。

有人会想说，是啊，没有这个底层你怎么做出来啊，怎么运营怎么规划啊！

我跟你们说，现在的技术外包公司可牛逼了。你花三四倍于他们的钱打造一个技术团队，还不一定能刚得过他们呢！他们有自己的一大堆原始技术的积累，比起你们什么都要重新搭建，所有坑都要一个个躺，他们简直无法无天。各种备份日志缓存大数据处理，各种自动化模块化松耦合设计，各种数据分析快速迭代开发，测试反馈机制完整且专业，而且这些人儿拼起来命儿都不要。想要打赢你们？轻松加愉快。

但，

外包公司有毛线牛逼的？！充其实，那不就是丫的一个发电厂？！

你们是不是也要搞一个发电厂？你到底是做发电厂还是要做好好用电的人？

所以，以技术为自豪的中小团队，有改变世界想法的创业志士，得好好想想，技术在你们项目中，是不是占了最关键的一环。

如果是的话……

（摔！)