拥抱不确定

对于不确定性，人类天然具有恐惧心态，从原始部落不确定是否可以采集到食物，到现代社会是否能保住工作岗位所带来的不确定的未知的恐惧，所以人们总是开始关注确定的东西。但是这个世界本质却是是由不确定构成的。因为不确定，所以才精彩。同样在一个团队中，面对不确定才可能有与众不同的精彩收获，所以我们应该积极拥抱不确定，正确面对不确定才可能创造精彩的人生。

化繁为简，确定目标要使用奥卡姆剃刀原则，对于非必要，勿增加。层层剖析目标，找到核心问题所在。

共享目标。在当代，已经不是个人英雄主义时代，所以团队协作是完成目标的必要手段。所以共享目标十分必要，否则团队会因为没有一致的目标，而导致目标的达不成。

构建信任。现代企业或者机构，因为分工的不同，导致不同的部门之间产生深井，这个深井会导致不同部门同事之间的不信任，这个不信任会直接导致无法共享目标，无法完成有效既定目标。

为团队赋能。只有明确了的最终目标，然后团队中有效的共享目标，才能在破除部门间的深井，建立起真正的信任。这样才能为整个团队赋能，为同一个目标协同合作。

荐书：赋能 

理由：对于成长中的梅花行，可能会面对更多的不确定，拥抱不确定，开创大未来。