20180203下午

创始人=一切-天花板-时刻头脑清醒-10年持久战的蓝图-主战场与关键性突破-直觉-B计划-创新者(开拓者-争强好胜者)-战略实战家(攻城略地)-志向信仰梦想-业绩结果(KPI)-山顶拿望远镜指挥的人-班子(命根子)吃肉-赚钱(本质)-4P-对的事、事做对-管理人性-基因-学习组织-接近目的-业务立意高远-资本加实业竞争-看思断-数一数二-不翻船-结果-钢铁侠-碗、锅、地里-预见性,多且早思且准备-看5想3做1/2-团队班子-不偏执-傍大款-小刻度多维度-责任-班战队-相信常识规律预判-不被外界绑架-重文化-事有道情有道-今明持续赚钱-对象的态度与人性-打土豪分田地-关爱吸引与跟随。

47,推广三问:对谁说?在哪说?说什么?66,12条令:确认指令,及时通报,日清邮件;会议记录,亲撰周报,写备忘录;统计分析,一页报告,三条总结;保持准时,说到做到,解决问题。75,刚需,愿意买的产品,卖法,赚钱(企业本质和第一位)。80,产品自问:谁需要?用产品干嘛?产品是否足够好?价格是否可接受?102,看不到,看不起,看不懂,追不上。战略四事:目标,打法,资源,激励。141,无物质不成事。146,目的、推演、打烊、复盘。目标结果,情景再现,得失分析,规律总结。147,执行:目标,进度,考评,规范→战斗力。

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