淮安充电记（3）

2017-07-17星期一

今天，是我们第一批来淮安学习人员真正开始学习、充电的第一天。

早上，大家在汉庭快捷酒店吃完早餐，就步行去淮安市妇幼保健院。这几天，也是淮安的高温天气。这里的热，与我们运城的热有明显的差别，这里的热属于“湿热”，感觉尽管出了很多汗，但是还是热的人受不了。我们从宾馆到目的地，只有十分钟的行走路程，但每个人都是汗流浃背，尤其是刘玉峰院长的蓝色T恤不吸汗，他的整个后背都成了湿漉漉的，就像刚刚洗过一样。

按照计划，我们在办公区见到了该院办公室陈主任，他安排我们在小会议室里稍等，孙春霞院长昨天晚上刚刚回到淮安，他安排我们刘院长与他们的孙院长见面。两个医院的院长在院长办公室交谈了近一个小时后，陈主任又用多媒体向我们介绍了该院的基本情况、特色科室、医院文化、发展历史等等，尤其是向我们介绍了医院下一步的发展思路和整体搬迁情况，让我们感到，我们比人家落后了好几年，确实需要奋起直追了。

淮安市妇幼保健院创建于1958年，比我们医院（1985年）早了二十多年。该院曾经两次荣膺全国各级妇幼保健机构运营与发展状况综合排名地市级前30强。

该院现在的地方占地22.11亩，建筑面积5万余平方米，编制床位650张，实际开放床位605张。现有职工1130人，其中，研究生100余人，高级职称150余人。

该院设有孕产保健部、儿童保健部、妇女保健部、计划生育技术服务部等六大部35个一级业务科室、7个医技科室。

淮安市妇幼保健院最为牛逼的是，他们拥有1个省级临床重点专科（小儿外科），2个省级妇幼重点学科，1个省级妇幼重点学科建设单位，4个市级医学重点专科，5个市级医学中心。

据介绍，淮安市政府已经在距离该院直线距离6.5公里的地方，划拨了140亩地，准备投资10个亿，建设一所拥有800张床位的新型妇幼保健院。这样，该院将如虎添翼般的快速发展，成为全国地级市妇幼保健院的领头羊。

在办公室陈主任介绍完医院的基本情况后，我们按照对口原则，十二个人分别进入十二个岗位学习、充电。我在科教科李科长的引领下，到医务科开始学习，我在医务科见到了黄副科长和小韩科员，我说明了来意，李科长也做了安排，我就投入学习之中。

我把医务科柜子里的资料盒挨着翻看，学习他们的先进的东西和思想。对我触动最大的是，在五、六两个月的病历检查中，医务科每个月奖励医务人员四五万元，而只罚了每月不到一万元，也就是说，他们是奖励大大多于处罚。因为，没有见到他们的奖罚具体文件，还不太清楚他们的整体思路是什么。尽管还没有完全清楚他们的具体条文，但这个思路——多奖少罚，还是值得我们学习和借鉴的。

在中午，黄副主任先走了之后，我和小韩交谈了一会儿，小韩告诉我，最近他的工作因为要申报省级重点专科而非常忙，没有时间给我做介绍。我表示，我已经把问题记下来了，等我看完所有资料后，把问题整理出来，再抽时间统一询问，我们相互都很满意，完成了上午的学习。

下午，当我到达医务科时，除了上午的两位外，又多了一位男同志，也就是上次我来联系的时候，在医院办公室见到的那位李姓副科长。经过与他交谈，得知他现在是儿科副主任，现在是在医务科轮转，时间是一年，他的专业也是儿科，确实是一种缘分。让临床科室主任到医务科轮转，了解医疗纠纷的防范和处理这个思想，也是我们今后应该学习和借鉴的。

我下午基本上是准时到达医务科的，可是，在我到时，他们都已经在岗位了，看来，他们上班的观念很好，很准时，这也是我们应该像人家学习的地方。听小韩说，因为医院食堂饭菜花样多、味好，医院又有补贴，医院绝大部分职工都在医院吃午饭，饭后在办公室稍事休息之后，二点就开始工作，他就是准备在食堂吃饭，不回去了。如果是这样，一个人的工作效率将会大大提高。

下午继续看资料、做记录。

根据安排，四点钟需要在办公区集合，让陈主任向大家统一介绍一下医院的整体情况，和科室的分布等。我向李副主任和小韩说明情况后，就赶到了办公区，与刘玉峰院长等人回合后，开始参观。

我们先后参观了妇产科、儿内科、盆底康复中心、小儿外科、围产医学中心、儿童健康中心等科室。参观完后，我感到人家的发展确实很快，在人才梯队建设、学科建设、人员配置、科室住院患者等方面，我们真的是落下了步子，真的是需要奋起直追啊。从另一个侧面也可看出，我们的刘玉峰院长确实是高瞻远瞩，给我们提出了“4351战略”工程，也安排我们来此学习、充电、换脑，真的是很有必要啊。

参观结束后，我们和刘玉峰院长在医院门口合影留念，给我们这次淮安之行留下永久的记忆和永不磨灭的印象。