一．新媒体的出现
新媒体就是传统媒体的革新，顺应了时代的浪潮。它涵盖了所有数字化的媒体形式。包括所有数字化的传统媒体、网络媒体、移动端媒体、数字电视、数字报刊杂志等。新媒体的出现也打击了传统的传媒新闻行业。
例如新媒体最前沿的阵地之一：B站。传统媒体对这类视频网站其实是很恐惧的，因为他们深刻的意识到了这是明着在抢自己的生意，相似于微信对于移动公司的打击。但这种恐慌改变不了时代的大趋势——现在身边不看电视机的人越来越多了，人民群众的注意力总量也就那么一点，此消彼长。
B站的前景比很多人所认为的要厉害的多，B站本身是传播动漫之类的二次元文化，这种文化是区别于传统的主流文化之外的，也称为“亚文化”。现在的趋势是这些所谓亚文化的消费者越来越多，既然三次元都已经开始认真审视二次元、ACG、电子竞技、平台直播的影响力，也应该重新审视“消磨时间”这件事本身的商业价值。
很多类型的亚文化中，有着弹幕交流的新形式。弹幕的核心价值在于信息是双向传递的，那种感觉有点像和一大堆人一起看，而这种融入群体的感觉其实是人的一种基本心理需求，相同的例子还有网易云音乐的快速崛起，很大程度上依赖于它本身的歌曲评价模式，人们可以依托新媒体，来传播个人化的，碎片化的信息来达到传播和交流的目的，在信息浪潮下这是一种应运而生的商业模式，而新媒体中影响人们最广的，最新型就是自媒体。
二 自媒体的介绍
自媒体其实就是一种狭义的新媒体模式，就是一个人或一小群人做的媒体，它必须有强烈的个人特征和风格，没有强烈个人风格的“自媒体”，其实只是一个媒体而已，谈不上“自媒体”。因此，自媒体须具有独立的特性。每个人都可以发声，每个人都有对内容的投票权，每个人都可以是自媒体的生产者，消费者，和传播者。在越来越零碎化，碎片化的信息获取模式中，这无疑是一条康庄大道。而所谓自媒体的发展就得益于它的观念，是一种去中心化的信息传播观念。
自媒体具体是以文字图片为主流，所发新闻、评论、小说大多是这种形式。其中最有有代表性的就是微信公众号，例如咪蒙，一个拥有500万粉丝的公众号大V，一个永远都能掐中粉丝G点，每篇文章都是100w+阅读量的超级写手，一个一篇软文能卖50万人民币的公司老板。就此说来，自媒体也是能够有变现能力的，那么这种模式是怎样的呢，或者说，能否有普遍性？
三 商业模式
自媒体的商业模式是否能实现盈利，这在互联网业界存在很大争议。如魏武挥曾撰文阐述《我为什么反对自媒体有商业模式》，其中认为自媒体人玩个票容易，做成事难。一旦自媒体如杂草般快速出现生长，公众会很快陷入新闻疲劳，行业内也会因为争夺商业化资源争夺陷入窘境。一个经常被引用的反例就是，早在博客时代，自媒体就已不乏商业化尝试，很多博客主甚至博客平台都曾试图将博客的公众影响力变现为广告收入，并进行分成，但基本都以失败告终。
但也有支持者，《全世界自媒体联合起来，收入千万不是梦》其中说道这么一个观点，微博+微信+WordPrss+自媒体聚合网站，四大力量，可以催生出一个新的商业化自媒体发展时代。正如某媒体人所言，“乱世，当出自媒体”，移动浪潮兴起，就是一个新的乱世。
所谓微信公众号，是商家或个人在微信公众平台上申请应用账号，并与订阅用户进行信息共享，建立个人自媒体，探索盈利之路。如果说博客的兴起开启了自媒体时代大门，微博等使之勃兴，那么基于手机的微信公众号模式，或将会成为自媒体发展史上的一个里程碑。微信公众号是一个机会，很多人借此造势，有了知名度后再去其它方面赚钱。微信不只是毁灭旧有商业秩序，它还为其他群体提供创造新商业价值的机会。微信公众账号，扁平化的传播结构和高质量的粉丝互动，正在印证“再小的个体，也有品牌”的正确性。
当然，也有人认为，鉴于国内受众免费阅读习惯，版权意识薄弱，最终因手机自媒体受益的永远是两种人：介入早者和公众热度高者，大多数作者仍将处于打酱油状态。
目前自媒体获得商业通道的可能性有这么几个：广告变现、内容变现、反向C2B。传播力的增加，流量能带动传统媒体的广告市场向这个新领域转移，即使转移的数量有限，也已经足以养活一定规模的自媒体人。自媒体只能是只是精英的商业化，线下的活动比如讲座和咨询都需要自媒体人极强的素质和影响力。越来越多的知识精英可以通过内容打造个人影响力，并以此变现，过上独立而体面的生活，并专注于内容的生产和研究。
广告变现
就是自媒体发布原创或转发广告，这是自媒体收入的重要组成部分。广告变现对自媒体的级别有一个相对较高的要求，目前，能够实现广告变现的，基本都是处于金字塔顶尖的自媒体，或者是某个行业中最顶尖的领军人物。这些人物通过广告变现，一年收入可以达到1000万。
内容变现
不是每个自媒体都拥有数十万，数百万甚至数千万的粉丝，但有一些自媒体拥有很强的原创能力，这一类自媒体可以通过内容实现价值变现——文章打赏，付费阅读，原创定制。目前，在微博最高打赏的文章为103万，付费阅读收入最高的作者，一个月高达374万。通过实例证明，能够写原创内容的自媒体，完全可以通过内容实现自身的变现之路。对于自媒体而言，如何撰写广告与广告主更加契合的内容，或者让粉丝更加容易接受的，更有意思的广告内容，成为必修课。
反向C2B
这种模式还正处于尝试阶段，主要以情感为纽带，实现为粉丝提供定制化服务的经济行为。这类在细分领域的自媒体，均可展开定制化的生产，投放和推广，实现自身在社交媒体的价值变现，未来有很多路需要去探索。
自媒体是一波浪潮。每一波的浪潮，总有一部分利益获得者，总有一部分空手而归者。那么如何在浪潮中激流勇进，分得一杯移动浪潮的羹呢？
从宏观上意识层面：
首先就要规避内容生产和实际经营混搭所引发的一些伦理问题：内容品质与发送频率的关系 ， 情怀与市场的关系等。
还可以加入自媒体聚合网站，自媒体聚合网站可以聚合这些广告位，统一进行广告销售，与自媒体进行分成，为自媒体发展和繁荣提供商业模式的基础，从而形成生态循环。
选择一个适合的平台，抱团子、壮胆子和接单子。一个自媒体，做好产品是最重要的，自媒体人应该根据自己兴趣，找到相似的坐标，提升用户体验，扩大影响力。可以根据自己的特长爱好，选择微信，微博，美丽说等不同的平台，也可以综合利用上述平台来增加流量，吸引广告投入，转化成变现能力。
微观上的操作手段：
1. 软文
简单来说就是你可以利用一些中介平台或者在自己的自媒体下面写着 --商业合作，一般人都知道这就是代表可以发软文广告的。
2. 付费订阅
这种我的朋友尝试过，一年的时间做了近800个付费订阅会员，只要你有精力，能坚持下去，能持续贡献干货，就可以尝试一下。
3. 组建付费社群
设置一个付费社群，门槛不能太高，没事跟大家在群里互动一下，没事跟大家聊聊天，如果你粉丝基数足够大，一年收个几十万也很轻松的
4. 广点通
腾讯公众平台的功能，要求粉丝基础数量大于5万。
5. 赞赏模式
新浪微博和微信公众平台都有的功能，不过都有一定的门槛，微博对阅读量每个月要大于100万，这是一个最重要的门槛。
6.联盟广告
一般拥有自己的独立博客的，都可以上联盟广告的，除此之外，百度百家优秀作者也可以有联盟广告的收入的。
从以上具体方法里看出，新手从事自媒体的商业模式里，增加流量和点击量是第一步，也是重中之重。想要提高流量，主要是靠作者个人的学识能力，可以向外输出自己的价值观，并让人买单，也可以通过一定的营销手段来获得点击量，通过标题党，抽奖等形式，但不建议长久使用。
如果微信5.0真的推出移动支付和公众账号付费订阅，自媒体的商业价值将更加放大，因为付费阅读将直接成为现实，甚至可能引发一场自助出版浪潮。另外，按照现有版权法，文章被网络转载均应支付作者稿费，但现实中免费却早成潜规则，而自媒体的崛起将有助于作者改变弱势地位，收回应有权益。
如果自媒体微信公众账号采取免费增值的方式，还真有可能走得通，一算下来可能年收入过20W。此外，豆瓣阅读的作者丁小云最近撰文《我如何在豆瓣阅读月入两万稿费》，阐述豆瓣阅读这一平台为内容提供者打造内容付费或广告分成的商业模式。
四 行业前景
咪蒙，因为热爱写作，毕业后，成功进入南方都市报深圳杂志部。10 年的资深写作经验价值1000万，现在公众号头条广告报价高达68万。我们不难看出，这个时代你只要用心写作，钱不成问题。
papi酱，导演专业研究生，利用新媒体拍摄信息量密集的3分钟短视频，去年3月，获得1200 万元人民币投资，团队估值 1 亿。她说：我们都不用为了天亮去跑，跑下去，天自己会亮。
在十九大的号召下，互联网会得到进一步的重视和投入，自媒体行业目前还处于兴欣向荣的阶段，在未来的变数很大，但发展空间也很大。目前还没有繁冗的条例和规则约束，如何在万象繁生的自媒体行业一枝独秀，是新一代人的社会命题，也是每一个年轻人应该思考的难题，而我想给出的证明就是一要有能力，二要有勇气。