刘润五商第二季第47周:公司治理(2)

掌握万事万物背后的规则,才能随心所欲不逾矩,自律方能自由。
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231 九条生命线

CEO以下叫管理(management),CEO以上叫治理(governance)。增资扩股、更改主营业务等重大问题,是CEO以上,也就是股东才能做的“治理”决定。根据法律法规赋予股东的权力,根据股权大小不同,有9条明显的分割线,这就是著名的“九条生命线”。

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232 公司控制权

为了避免重蹈创始人被赶出公司的覆辙,需要把投票权从股权中提取出来、集中起来。钱我带你分,但是怎么干,必须听我的。牢牢掌握“公司控制权”。

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233 散伙协议

“散伙协议”的本质,其实就是一份“合伙协议”,让合伙人反思关于散伙的共同价值观和规则,并全力以赴地为公司创造价值,正所谓“向死而生”。

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234 治理结构

保护投资人利益,需要一系列制度设计。绝对权力加上制约,才能获得均衡。

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235 看比赛

本周“看比赛”,用“人口抚养比”和“语义效应”,分析了“生育基金”这一热点话题。

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教师节快到了,祝所有的课堂教学相长,学知识,学技能,学理念,循序渐进,生生不息!
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