舒缓结果8:上游接受、相信、感赏,下游自在、愉快、得到

因为老师说每天要做七件事,绑定两个人,带来一个人咨询,要积累一千粉丝,未来才能保障,而我对这阻力很大,自己都做不到也不好意思要求团队,也不好指导她们,团队也不是很配合,外包又有很大阻力。所以我很担心未来。

舒缓

1、老师这些要求,和我们职业培训的语境有很大的差别。吸引力法则虽然很好,但不是主流学说,甚至很多思想和主流思想是对立的,所以很难很快让大众人接受。所以需要分享见证、成长、有质量的博文来点滴渗透,慢慢影响。因为知道的少,接受的慢,要想出效果,推广相对就要多。而职业培训,学一技之能,考上岗证书学历证书,能找到工作,能有更多机会,能赚相对投资更多的钱,是主流思想,国家很重视,企业很重视,个人也很重视,很现实,很实用,所以不需要分享成长和见证,或说职业培训有多好,她们甚至比我们都知道都需要,所以直接打广告就好。也不需要大量推广,因为有需要的东西,她们会很容易记住,很容易找到。

2、老师这些要求,是针对那些想最快时间实现有钱有闲的吸引力微商来说的。她们很多负债很多,压力很大,想要尽快吸引到钱。很多人不满早九晚五,工资有限不自由,想做份事业,想早点实现有钱有闲,而这套学说受益很大,想要传播这套学说。她们很多从零开始,没有客户,虽然有很大的团队,但别人的客户不能算自己的。而我不同,所以员工的客户都算我的。就算每天有一个咨询的,一年就有365个咨询的,我们经营12年就有4000人的潜在客户,是老师所说的千人计划的4倍呢!何况我们团队每天也不只1人咨询呀,还有很多有需要还在默默了解还没咨询呢,还有咨询的没有记录的,还有这么多老客户有续报的需求,有介绍朋友和客户的需求,所以即使我现在不推广了,也是有远远大于一千粉丝的要求,何况我们还在推广,我们之前的推广还在给我带来客户呀。所以我们根本不用担心客户不够的问题。

3、吸引法则追求本质的,不限定管道方式的,是放任自流的,也就是不管你用什么方式,你带来咨询和成交就好啦。我的团队不懂吸引力,很多时候用她们自己的方式也有很多咨询和成交呀,当我非要限定用吸引力这套,用老师这套,其实也是不放任的,违反吸引力的,何况我现在能量不对的阶段,如果应要她们听我的,按我的方式做,反而大家都不对了,我反而起了反生产力,会更遭的。因为她们都受我当家人的能量影响,她们的能力都无法左右,所以现在的阶段我不是行动和带队的最好时机,并不代表我能力不成。我能量铺垫对自己、对团队是最有生产力的事。

4、我现在如果不添乱,接受和不要求她们和自己,相信她们和自己,团队的生产力就会出来。比如老婆就是成交力很强,赚钱能力很强,办事让人放心,人家愿意和她合作,愿意介绍人和她合作。妹妹就是课讲的挺好,辅导的挺好,服务的挺好,学员很满足很感谢,就愿意续报更多的课,主动介绍更多的人来学,和她咨询的人觉得她很实在负责,愿意和她成交。自己就是把握大的方向,服务支援,设计好的策略,吸引对的人来,执行时总是赚大钱。

5、我现在如果不添乱,还感赏自己和团队,自己和团队感觉更好,更容易连上各自的宇宙,得到指引得到所要。看我承认和感赏妹妹,妹妹就持续的成交。我感赏老婆,老婆持续的日入过万。真的很神奇,哈哈。

6、真的应了聚焦什么创造什么。聚焦团队不懂吸引力,不懂系统瓶颈,没我不行,她们就真的不行了,如我所愿。当我聚焦自己不行,结果看到一切都不行了。当我聚焦团队挺好的,相信并感赏她们,她们就越来越好。所以真的和行动和条件没有关系,只和能量有关。

7、你看我在能量上对团队影响这么大,当我能量对了,我在行动方面也会对她们影响力很大的。因为影响力不是掌控力,不是你证明你多么厉害,你的声音有多大,你有多大的对抗力,也不是你多么要改变对方,而是你坚定的活好自己,活出自己,自然会影响对方了。聚焦点在自己身上而不是别人身上,聚焦自己开心和想要的,其实一概不想。

8、其实以后带队并不是什么我都要知道参与,并做出棒样,而是她们是主角,给她们成长的机会,我只抓几个核心的大方向和结果就好,细节她们自由发挥,大的偏差就引导对方,小的偏差接受,相信她们能解决,感赏她们付出很多,做的很好,不用我很费心,我可以做更有生产力的事,我可以做更有价值更有使命的事。

9、所以随着我的能量的铺垫,格局的提升,我会更强大,吸引力更强,创造力更好,能更好带好队,更好与人合作,事业会做的更大。

10、而现在我也不急,因为我知道我的瓶颈是能量,而老师又交待我需要具体做什么,而我也很容易做到。等能量铺垫好后,老师又会指导我下一步需要做什么。所以我是很安全的是很明确有力量的,因为做的是最有生产力的事,又很轻松,很享受,结果也越来越好。

11、其实能量调对,可以越过行动,无为自成。你看我之前感赏团队、事业和金钱,金钱就来的很多。多的不再担心钱了,多的可以任性花钱啦,所以我可以放心的调能量,放心的自在愉快,放心的享受生命之精彩!

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