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[if !supportLists]一、[endif]组织结构图

二、岗位分析的步骤步骤一：各类岗位信息的初步调查1、岗位分析人员浏览企业已有的各种管理制度文件，与企业的主要管理人员进行交谈，对组织中研发、市场、运营、信贷、会计、风控等各岗位的主要任务、主要职责及工作流程图有个大致的了解。2、准备一个较为粗略的提纲，并确定几个关键工作岗位和事件，将其作为深入访谈和重点观察分析的对象。3、列出各岗位的主要任务、特点、职责、要求等。步骤二：初步观察1、对预先确定的关键岗位或者不太熟悉的工作岗位以及岗位任职者的工作状态进行观察。2、由相关人员陪同进行现场观察，便于观察者了解工作岗位的情况，并可随时得到有效的咨询结果。步骤三：深入访谈1、根据初步的调查、了解和岗位分析信息要求，制定较为详细的结构化访谈提纲。2、召集各部门关键人员进行座谈，深入了解产品设计、开发、项目风险监控等各个环节的风险。步骤四：工作现场的深入观察深入观察工作现场，明确和充实之前的调查和访谈所获取的信息；与工作人员多交流，并不断咨询相关人员。步骤五：岗位信息的综合处理运用各种手段及分析工具对收集到的资料进行分析研究。步骤六：完成岗位说明书的撰写召集相关人员进行讨论，征求意见。经过讨论结果，形成一份详细、准确的岗位说明书。三、职位说明书会计经理职位说明书职务名称：会计主管所属部门：财务部直接上级：财务部经理职责概述：负责公司的财务会计工作岗位职责：1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用2、编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施3、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。4、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。5、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。6、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。7、遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。工作关系：1、企业内部：人事部、销售部、采购部的工作人员等2、企业外部：工商部门，技术监督部门等岗位任职资格：1、 教育背景：本科及以上学历，金融、会计、财务、经济等相关专业2、 工作经验：要掌握现代会计、财务、税法、金融、财政、计算机理论和技术，具有5年及以上的实践工作经验。3、 其他要求：学习和适应能力强能融洽地协调人际关系必须具备很好的品行、诚实做人、朴实本分、不慕虚荣沟通能力及良好的语言表达能力、良好的逻辑思维 工作环境：办公室 （版权归属123图书馆@123tsg.com)