乱象丛生 同质化/收购战 智能手环该何去何从？

11月13日，以时尚可穿戴 为定位的品牌Misfit被全球第三大腕表集团Fossil以2.6亿美元收购，此消息一出让很多人感到措手不及， Misfit同跨科技圈儿与时尚圈儿的独特模式在智能可穿戴市场一直受到认可，并且不久之前才完成小米、京东的融资，这次收购交易却在毫无预兆的情况下发生了。

虽然业内对于此次收购事件的真实背景说法不一，但不管是内部管理问题、产品策略还是投资人施压，结合目前创业公司大的现状来看，Misfit被收购并非个例，而且也从侧面体现了智能可穿戴市场目前的乱象。

仅仅看智能手环这个单一的市场，其实际空间很有限，近几年来包括Fitbit、Jawbone、耐克以及Misfit在内的国外品牌纷纷崛起，推出从高端到低端的各档产品。但是在有限的空间里，我们不得不正视的一个问题是，这些“运动手环”的产品同质化严重。智能可穿戴创业的圈子很小，某一家员工跳槽到另外一家的情形不少见，有时候“技术机密”也会在不知不觉中泄露出去，比如今年Fitbit与Jawbone两家你来我往的专利纠纷。而这些品牌旗下的产品所采用的技术、提供的功能类别区别并不大，最大的不同可能大部分源于各自不同的设计，以及在满足用户需求方面所达到的程度。

根据近几个月发布的市场调研数据，Fitbit依旧是全球出货量最大的智能可穿戴设备厂商，其在第二季度共售出450万件可穿戴设备。而曾经排名紧随Fitbit之后的另一个美国品牌Jawbone，在今年单季度的市场份额已经下降至个位数（5%）左右。而导致市场份额排名变化的最大两个品牌则是小米与苹果。

近两年智能可穿戴市场格局发生变化的一个重要原因是众多大的手机厂商的加入。小米自不必说，其79元的手环产品一经推出，几乎成为所有智能可穿戴厂商的噩梦，曾经作为“高逼格”代名词的智能运动手环，高冷的价格直接成为智能手环市场上的炮灰。

在高端价位上，苹果Apple Watch的推出，也直接削弱了众多小而美智能手环品牌头上的光环。国外市场调研公司的数据显示，苹果Apple Watch累积出货量已经接近700万块，虽然未及部分分析师预期，但仍旧在智能手表市场上处于领先地位。

与此同时，曾经作为智能手环领域先驱的传统品牌耐克，从去年开始却选择退出这个市场，大幅裁减了FuelBand团队。今年7月份又因“夸大宣传”遭遇起诉，拿出240万美元作为赔偿。

另外三星、Moto、华为等厂商的智能可穿戴产品还抢占了部分市场份额，其中华为Talk Band B2以及华为Watch发布之后，在国内外都受到广泛好评。与研发智能手环的创业公司背后的硬性、软性成本相比，这些厂商规模更大，资金、技术实力也更为雄厚，加上原本在手机市场上积累的品牌效应，更容易吸引消费者关注。

除了目前形势大好、估值达62亿美元的Fitbit之外，其余智能手环厂商所面对的压力远远大过市场排名带来的喜悦。按照Misfit的说法，其被Fossil收购之后会将自家技术与设计风格融合到Fossil以及Skagen腕表系列当中，但不再具备科技创业公司的属性，后续产品很难确定是否能符合众多用户的预期。另外一个品牌Jawbone最近也开始在时尚圈试水，不久前推出了多种亮丽配色的UP2与UP3，以扩展市场和受众。

还有一条出路是由单一的智能可穿戴产品线扩展到智能家居，或者在软件层面与科技巨头合作，说到底仍旧是追求更大的市场和用户群。

总的来说，虽然智能可穿戴领域的竞争不像手机市场那么“惨烈”，但是也还未达到成熟状态，我们对于智能设备的很多理想设定，依靠现有技术尚且难以实现。但从好的方面看，目前这种乱象可能恰恰预示着这个产业未来的淘汰和整合，以及技术创新上的突破。量变最终是否能带来质的飞跃，我们静观其变。

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