努力做人力资源科学家

费曼的《发现的乐趣》如一股清流
顿时让我醍醐灌顶
在未来前进的路上多了一分选择的筹码
同时也让那份迷茫减轻了许多
既然现在做一名现实意义的科学家已无大可能
为什么不在现在从事的岗位上努力精进
成为一名本专业的“科学家”呢
这便应该是自己努力追求的方向

纵观现在的人力资源行业
不管是管理咨询机构还是企业人力资源部门
解决问题时考虑的方向非常复杂
老板的意志 员工的需求 企业的现状
这一切都是人力资源的影响因素
经常因为一个关键因素没考虑清楚
使得做的决策与实际差异很大
甚至出现较大的失误
因而如何更精确和有效的进行人力资源管理
如何更有效的利用客观数据与事实
去层层的剥开洋葱的表皮
找到最内核的原理
这与自然科学有异曲同工之妙

就像费曼对自然现象感兴趣一样
像我们这种对人感兴趣的人
也应该建立一套像自然一样的研究体系
比如牛顿力学 量子力学 超弦理论等
人力资源也应该像自然科学一样有基本规律
不过时至今日
大量的理论都还只是一种假说
比如双因素理论 结构化面试 能力素质模型等
都还无法做到更广泛的适用性
还必须结合各种实际情况进行分析与综合
这也大大降低了人力资源理论的适用性
因而在很多企业的人力资源
成为服从于老板的管理工具
无法做到真正客观与公正
甚至包括那数不尽的咨询公司
也沦落为老板的挡箭牌

人力资源工作虽然已经开展的几十年
相对于理论研究也只是开始
就像自然科学的研究是经历了几百年的深淀
人力资源管理未来大有研究可为
尤其像中国这样的复杂局面
外面包裹的东西更加繁杂
如果能够更好的梳理清晰
对提升人力资源的效能势必发挥无可估量的效果
比领导力培训、股权激励这些东西来的更加具体与方便

成为人力资源方面的科学家
运用质疑精神和发现的眼光去开展工作
不必纠结于现在的每一个困难
它们都是未来的案例库
将成为未来道路上最重要的教材
努力去编写这部教材
一定会带来意想不到的提升
从梦想成为自然科学家到努力成为人文科学家
这个愿力将为我开启另一扇大门