6月份工作总结与7月份工作安排

6月份工作总结:

1)业绩总结:单笔3.4  高单55个  店内人员分值5人全部完成任务

邬晓乐:140  李晓娟:126 包颖杰:107

乌吉:76(半个月)李红艳:56(半个月)

2)货品总结:本月库存2348件

1字头: 502件

2字头:412件

3字头:758件

4字头:245件

5字头:244件

7字头:131件

8字头:17件

9字头:39件

售罄款:共58款85件

3)人员总结:现店内7名导购1名技师

A邬晓乐:店长 突出表现:紧跟公司方向,落实行动,认真对待工作 需要成长的地方:培养人员

B包颖杰:高导 突出表现:对工作认真负责,听话认真照做 需要成长的地方:积极性与主动性

C乌吉:高导 突出表现:形象好,亲和力好,认真负责对工作 需要成长的地方:责任心与沟通能力

D李红艳:高导 突出表现:吃苦耐劳,对工作听话认真 需要成长的地方:销售能力与责任心

E李晓娟:导购 突出表现:自身形象身材好,坚持度好 需要成长的地方:不爱做细节动作

F黄艳艳:导购 突出表现:形象好,乐观,正能量,听话 需要成长的地方:销售能力与专注度

G杨洋:导购(新员工)突出表现:拍照特别好看,积极乐观 需要成长的地方:所有的动作都需要学习成长

4)客资总结:总客资745

蓝卡:57

黄卡:238

白卡:400

红卡:39

微信人数:2672人

5)7月份工作安排明细

一:任务与分值的分解


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1)前7天完成靓丽:每天30


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2)每小组10件

3)店内保底分值80,奖励35

二:工作安排明细

1)邬晓乐所负责的工作:版区陈列、套装搭配、微信图片分享

2)黄艳艳所负责的工作:货品的专业知识学习,前一天发群里,第二天考核

3)包颖杰所负责的工作:检查版区陈列、过货(每天一次考核)货品调入

4)李晓娟所负责的工作:客资管理 (回访、录入)、微信添加(每人每天2个)

5)乌吉所负责的工作:每天拍照、引爆款销售、细节


6月份工作总结与7月份工作安排_第1张图片
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6)杨洋所负责的工作:制定款、卫生 (每人每天3遍地)

三:打扫卫生明细

A组:地面 柜子

B组:玻璃 镜子

四:模特:一天一换(两组)

A组:包颖杰 黄艳艳

B组:李晓娟 乌吉

五:整合货品/成功销售套装与明日主推套装——两组(一天一换)

A组:包颖杰 黄艳艳

B组:李晓娟 乌吉

六:各字头代言人

1)邬晓乐 :1字头

2)李晓娟:4字头

3)黄艳艳:7字头

4)乌吉:5字头

5)包颖杰:2字头

6)杨洋:8、9字头

七:团队群里分享

1)10点之前报业绩

2)每人每天3组照片拍照分享

3)九宫格搭配拍照

4)15单演练视频

5)每个负责人汇报当天的工作完成情况

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