20170411

留意到自己会避重就轻,果然龙湖的longlist打完之后没有合适的候选人了,然后就转而做协信的单子去了...再加上CCM推动不顺畅,因为HR/LM都在北京,所以状态略有受挫;还是要内部打通LM,建立直接联系,今天问内线搞到LM的电话先!

留意到给Wendy的培训+过程中观察相对效果会更好,她也更有感受和体验;培训是教大框架大方向,但具体的细节是没有任何的感知和体验的,而她在实操的过程中,结合自己的经验给予她指导,及时纠偏,让她有对比感,反而更容易接受。以后在新顾问带导期间,初期的习惯培养是十分重要的,技能+信心+激发,让新顾问更好的成长!

预见到今天E森给我们做的培训,我没有心理准备:会培训什么内容?我要拿到什么结果?以后可以怎么运用?没有更多信息去做判断...

预见到因为培训自己原预设的工作计划会被耽误...计划被打破,如何及时的调整回来?本周预计的工作任务能否完成?今天务必用鱼骨图画出月-周的工作计划,落实到具体的点去执行

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