从徐工看国有企业的高素质员工生态

不知不觉在徐工已工作三年有余，自己也由一名刚踏上社会的愣头青变成了有家有室的而立之人。三年以来，受工程机械大环境持续走低以及公司加班文化的影响，身边一直不断地有同事辞职，大部分都去了外企，有一部分去了民企，去国企和机关类的凤毛麟角。最近，同一批进厂的浙大研究生也要走了，心中不由感慨，也不禁问自己：是什么原因致此，为何高素质人才反而走的更多，徐州的水土又为何让高素质人不服。

辞职人员中，我所认识的，熟悉的都是踏实上进之人，素质能力无话可说，却因为徐工的生态对国企丧失了信心，最后转投外企，原因众多，以我这三年的经历分析看来，有以下几个方面：

（1）工程机械前景惨淡

受国家经济及宏观调控政策影响，行业形势一年比一年紧迫，说是生死存亡一点都不为过。周边各色人群，媒体，网络上充斥着对行业的悲观论调。年轻人从职业发展及养家糊口角度考虑，选择前景和薪水更高的职业，人之常情。

（2）对公司决策层的信心不足

工作期间，所了解到的决策层诸多求变求转型政策大部分以失败亏损告终，国有企业的弊病显露无疑。决策层好以个人好恶做出抉择 ，不专业不职业，土办法办事，与高素质人才观念中的企业南辕北辙，行情好时公司赚钱，问题被掩盖，行情不好，问题凸显，员工对公司扛过此次危机的信心不足，走就成了顺理成章的事儿了。

（3）公司变态加班文化的催化

在徐工上过班的人都清楚，加班在徐工，是件不以为耻，反以为荣的事情。与金融类的高效反馈类企业不同，制造类企业加班 尤其是技术生产人员加班，均是日常工作低下的表现。在公司领导看来，任务完不成，只要加班了，员工就是好员工。在稍微有点理想主义情怀的员工看来，每天的无效加班分明是对生活的热爱与公司文化之间矛盾的煎熬。不走，继续混下去，接着麻木下去，你就再也不是原来的你了。

（4）年轻人上升天花板的限制

在徐州工作，薪水不高，更多的人是在这里求个发展。而前几年行业爆炸的时候，公司持续扩张，导致八成以上都是年轻人，早一年晚一年来待遇可能天壤之别，一步落后步步落后，有点追求的在破局困难的时候只能另谋生路了。

感慨国企浮夸之风不死，中国制造永无出头之时。向往两弹一星时代元勋们的奋斗和奉献，尸位素餐，吾之不取也。第一篇记之，愿中国制造早日步入正轨，让高素质人才能学有所用，在合适的土壤生根，发芽。