12.16商学院一周总结

1. 决策树:就是在做某些判断时,考虑各种能发生的事情,约出可以用数值可代替的概率,最后用这些数值得到一个相对准确的结果,从而决定我们应怎么做。

2. 德尔菲法:专家的意见就好比店面队长以及部分成熟老员工的意见,当店面需要完善某个制度时,我们就应先咨询“店面专业”的意见,然后完善总结,最后再公布出来让大家去执行。

3. KT法:就是用各种方法针对某个问题加以分析,最后得出结论。

4. 麦穗理论:人的本性总是不知足,总是想要最完美的那个,但事与愿违,因为在合适的时间遇到对的人才是最完美的。没有绝对完美,只有相对合适。

5. 基于数据决策:做任何总结以及发表任何言论都需要建立在有数据的基础人,因为空口无凭说服不了任何人,但有数据你就可以掌控所有。

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