经营创业公司和NBA球队

我有一个很坚定的观点：管理一支创业团队，带领一个创业公司，就和NBA球队总经理干的是一码事。

选秀，培养年轻球员，用工资帽以下的工资总额构建一支带有层级梯队的球队，选择合适的球队打法体系。

球队的下限取决于团队配合，球队的上限取决于巨星的不讲理打法。

创业公司也是这样：公司运转要依赖科学的团队管理，但跨越式发展也需要领导人的战略眼光。

没有团队科学管理光有战略眼光就像没有团队配合的巨星单打；只有团队和流程没有战略能力就像老鹰队。牛逼的球队就像勇士，既有合理打法的团队又有不合理打法的超巨。

牛逼的公司既要有科学管理的团队保证经验转化为高效率的流程和执行力，也要有超前战略眼光的创始人。