这些金融名词在真题出现了！！！你肯定不知道什么意思
LOF
LOF基金，英文全称是“Listed Open-Ended Fund”,称为“上市型开放式基金”英语缩写为LOF。也就是上市型开放式基金发行结束后,投资者既可以在指定网点申购与赎回基金份额,也可以在交易所买卖该基金。不过投资者如果是在指定网点申购的基金份额,想要上网抛出,须办理一定的转托管手续；同样,如果是在交易所网上买进的基金份额,想要在指定网点赎回,也要办理一定的转托管手续。
上市开放式基金主要特点：
（1）上市开放式基金本质上仍是开放式基金，基金份额总额不固定，基金份额可以在基金合同约定的时间和场所申购、赎回。
（2）上市开放式基金发售结合了银行等代销机构与深交所交易网络二者的销售优势。银行等代销机构网点仍沿用现行的营业柜台销售方式，深交所交易系统则采用通行的新股上网定价发行方式。
（3）上市开放式基金获准在证交所上市交易后，投资者既可以选择在银行等代销机构按当日收市的基金份额净值申购、赎回基金份额，也可以选择在证交所各会员证券营业部按撮合成交价买卖基金份额。
基金在银行等代销机构的申购、赎回操作程序与普通开放式基金相同。上市开放式基金在证交所的交易方式和程序则与封闭式基金基本一致。
优势：
1.交易方便
目前投资者每次购买不同的开放式基金就需要办理一次开户手续，而且手续相对复杂。LOF的出现则可以让投资者像买卖股票和封闭式基金一样买卖开放式基金。而且，LOF因为采用交易所的电话和网络方式，使交易变得更为高效。
2.费用低廉
比起普通开放式基金申购、赎回双向费率，上市开放式基金在证交所交易的费用收取标准比照封闭式基金的有关规定办理，券商设定的交易手续费率等费用更加低廉。
3.能提供套利机会
LOF采用交易所交易和场外代销机构申购、赎回同时进行的交易机制，这种交易机制为投资者带来了全新的套利模式——跨市场套利：当二级市场价格高于基金净资产的幅度超过手续费，投资者就可以从基金公司申购LOF基金份额，再在二级市场上卖出；如果二级市场价格低于基金净资产，投资者就可以先在二级市场买入基金份额，再到基金公司办理赎回业务完成套利过程。需要注意的是，由于套利过程中进行跨系统转登记手续的时间较长，加上手续费的存在，当一、二级市场的价格差异并不明显时，套利行为可能并不能获利。
ETF
交易型开放式指数基金，通常又被称为交易所交易基金（Exchange Traded Funds，简称“ETF”），是一种在交易所上市交易的、基金份额可变的一种开放式基金。
交易型开放式指数基金属于开放式基金的一种特殊类型，它结合了封闭式基金和开放式基金的运作特点，投资者既可以向基金管理公司申购或赎回基金份额，同时，又可以像封闭式基金一样在二级市场上按市场价格买卖ETF份额，不过，申购赎回必须以一篮子股票换取基金份额或者以基金份额换回一篮子股票。由于同时存在证券市场交易和申购赎回机制，投资者可以在ETF市场价格与基金单位净值之间存在差价时进行套利交易。套利机制的存在，使得ETF避免了封闭式基金普遍存在的折价问题。
根据投资方法的不同：ETF可以分为指数基金和积极管理型基金，国外绝大多数ETF是指数基金。目前国内推出的ETF也是指数基金。ETF指数基金代表一篮子股票的所有权，是指像股票一样在证券交易所交易的指数基金，其交易价格、基金份额净值走势与所跟踪的指数基本一致。因此，投资者买卖一只ETF，就等同于买卖了它所跟踪的指数，可取得与该指数基本一致的收益。通常采用完全被动式的管理方法，以拟合某一指数为目标，兼具股票和指数基金的特色。
两者的区别：
上市开放式基金(LOF)与交易所交易基金(ETF)是一个比较容易混淆的概念。因为他们都具备开放式基金可申购、赎回和份额可在场内交易的特点。实际上两者存在本质区别。
ETF指可在交易所交易的基金。ETF通常采用完全被动式管理方法，以拟合某一指数为目标。它为投资者同时提供了交易所交易以及申购、赎回两种交易方式：一方面，与封闭式基金一样，投资者可以在交易所买卖ETF，而且可以像股票一样卖空和进行保证金交易(如果该市场允许股票交易采用这两种形式)；另一方面，与开放式基金一样，投资者可以申购和赎回ETF，但在申购和赎回时，ETF与投资者交换的是基金份额和“一篮子”股票。ETF具有税收优势、成本优势和交易灵活的特点。
LOF是对开放式基金交易方式的创新，其更具现实意义的一面在于：一方面，LOF为“封转开”提供技术手段。对于封闭转开放，LOF是个继承了封闭式基金特点，增加投资者退出方式的解决方案，对于封闭式基金采取LOF完成封闭转开放，不仅是基金交易方式的合理转型，也是开放式基金对封闭式基金的合理继承。另一方面，LOF的场内交易减少了赎回压力。此外，LOF为基金公司增加销售渠道，缓解银行的销售瓶颈。
LOF与ETF相同之处是同时具备了场外和场内的交易方式，二者同时为投资者提供了套利的可能。此外，LOF与目前的开放式基金不同之处在于它增加了场内交易带来的交易灵活性。
二者区别表现在：
首先，ETF本质上是指数型的开放式基金，是被动管理型基金，而LOF则是普通的开放式基金增加了交易所的交易方式，它可能是指数型基金，也可能是主动管理型基金；
其次，在申购和赎回时，ETF与投资者交换的是基金份额和“一篮子”股票，而LOF则是与投资者交换现金；
再次，在一级市场上，即申购赎回时，ETF的投资者一般是较大型的投资者，如机构投资者和规模较大的个人投资者，而LOF则没有限定；
最后，在二级市场的净值报价上，ETF每15秒钟提供一个基金净值报价，而LOF则是一天提供一个基金净值报价。
QDII QFII
QDII (Qualified Domestic Institutional Investors)，即合格境内机构投资者，是与QFII (Qualified Foreign Institutional Investors)，即合格境外机构投资者相对应的一种投资制度。QDII是在目前人民币资本项下不可自由兑换条件下，允许经认可的境内合格机构参与境外资本市场投资的一项制度安排。QDII意味着将允许内地居民外汇投资境外资本市场，就目前而言，即指投资于香港资本市场。
设立该制度的直接目的是为了"进一步开放资本账户，以创造更多外汇需求，使人民币汇率更加平衡、更加市场化，并鼓励国内更多企业走出国门，从而减少贸易顺差和资本项目盈余"，直接表现为让国内投资者直接参与国外的市场，并获取全球市场收益。
QFII是一国在货币没有实现完全可自由兑换、资本项目尚未开放的情况下，有限度地引进外资、开放资本市场的一项过渡性的制度。这种制度要求外国投资者若要进入一国证券市场，必须符合一定的条件，得到该国有关部门的审批通过后汇入一定额度的外汇资金，并转换为当地货币，通过严格监管的专门账户投资当地证券市场。
传统商业银行代客境外理财业务，是指经银监会批准的商业银行，通过向境内居民发行以人民币标价的境外金融产品，并将募集的人民币资金购汇后，统一购买成外汇投资境外金融产品的一项业务。投资本金和收益汇回国内后，商业银行将其结汇并以人民币方式支付给境内居民。QDII制度的设计主要涉及三个方面：投资者的资格认定、进出资金的监控、许可投资的证券品种和比例限制。
CDO
担保债务凭证(Collateralized Debt Obligation，简称CDO)，资产证券化家族中重要的组成部分。它的标的资产通常是信贷资产或债券。这也就衍生出了它按资产分类的重要的两个分支:CLO(Collateralised Loan Obligation)和CBO(Collateralised Bond Obligation)。前者指的是信贷资产的证券化，后者指的是市场流通债券的再证券化。但是它们都统称为CDO。
担保债务凭证(Collateralized Debt Obligation, CDO)是一种固定收益证券，现金流量之可预测性较高，不仅提供投资人多元的投资管道以及增加投资收益，更强化了金融机构之资金运用效率，移转不确定风险。凡具有现金流量的资产，都可以作为证券化的标的。
通常创始银行将拥有现金流量的资产汇集群组，然后作资产包装及分割，转给特殊目的载体(Special Purpose Vehicle)，以私募或公开发行方式卖出固定收益证券或受益凭证。CDO背后的为一些债务工具，如高收益的债券、新兴市场公司债或国家债券、银行贷款或其它次顺位证券。
票据发行便利(Note-Issuance Facilities，NIFs)
票据发行便利是指银团承诺在一定期间内(5~7年)对借款人提供一个可循环使用的信用额度,在此限额内,借款人得依本身对资金的需求情况,以自身名义连续地循环地发行一系列短期(如半年期)票券,由银团协助将这些短期票券卖给投资者,取得所需资金,未售出而有剩余的部分则由银团承购,或以贷款方式补足借款人所需资金.
票据发行便利约定期限一般为3-7年，短期票据循环发行，期限从7天至一年不等，大部分为3个月或6个月的。
票据发行便利又称票据发行融资安排，是1981年在欧洲货币市场上基于传统的欧洲银行信贷风险分散的要求而产生的一种金融创新工具。它是指有关银行与借款人签订协议，约定在未来的一段时间内，借款人根据具有法律约束力的融资承诺，由银行购买其连续发行的一系列短期票据并以最高利率成本在二级市场上全部出售，否则由包销银行提供等额贷款以满足借款人筹措中期资金的一种融资创新活动。
安倍经济学
安倍经济学(Abenomics)是指日本第96任首相安倍晋三2012年底上台后加速实施的一系列刺激经济政策，最引人注目的就是宽松货币政策，日元汇率开始加速贬值。
安倍经济学的基本原理是，通过向市场大量注入资金，造成通货膨胀率增加，日元贬值，出口增加，物价上涨，企业收益增长，员工收入也随之增加，最终摆脱通货紧缩，实现日本经济增长。
“安倍经济学”这一系列政策由所谓的“三支利箭”组成。其一是宽松的货币政策。其二，大规模的财政刺激政策。其三是包括《跨太平洋战略经济伙伴协定》(TPP)、放松管制和促进创新等在内的一揽子增长战略。
安倍经济学的效应
积极效应
“安倍经济学”对日本经济的提振效果可谓立竿见影。迄今，“安倍经济学”最直观的效果体现在日元大幅贬值和股市大幅上涨。
负面效应
首先，超宽松货币政策加剧了市场波动。5月23日，东京日经股指大跌超千点，拉开了日本股市连续大起大落的序幕；日本央行通过大量购入国债压低长期国债收益率的预期未能实现；日元汇率则明显受到美联储为主的海外央行政策和海外投资者心理的影响。
其次，“安倍经济学”未能惠及中小企业和普通民众。6月“日银短观”显示，在大企业信心高涨同时，中小企业信心指数仍在负值徘徊。富裕阶层享受到股票、地产升值带来的财富效应，工薪阶层则尚未看到薪水提高的可能。
此外，食品、日用品等进口物价上涨明显，加大了中小企业的经营成本和普通消费者的生活负担。
安倍经济学的致命伤
一是它不能从根本上大幅提升经济增长动力。个人消费和出口虽然有所上升，但只是刺激之下的短期反应，不管企业还是个人，对金融政策的持续性都缺乏信心。更有人说，近期的消费虽然有所增长，但动力不是来源于普通民众，而是来自股市投资获益者。
二是债务风险增大。政府大量借债，可能使得财政入不敷出，导致偿本付息压力增大。如果掌控不好，日本可能成为下一个希腊。
三是引起国际社会，尤其周边国家、地区不满。日元大幅贬值，美国颇有微词，其容忍底线是不能危害美元的利益。这让日本政府感到压力。同样，日元贬值削弱了韩国、台湾等周边国家和地区的出口竞争力，也使其面临热钱涌入的窘境。韩国、泰国就在5月初跟着降息进行对抗，这在一定程度上抵消了“安倍经济学”的效力。
对于中国来说，日元贬值不是好事。中国在2010年超过美国和英国，成为日本国债的最大海外持有国。2011年，中国持有的日本国债增幅达到71%。在安倍上台之前，国际社会一直看好日元，现在情况变了，中国持有的日本国债价值正在大幅缩水。
另外，来自中国国际金融有限公司的预测表明，人民币对日元每升值20%，就可能造成我国实际出口下降约2.5个百分点。在中国对日出口方面，食品饮料、动植物产品、木制品和纺织品等行业受到的影响比较大。同时，日元贬值还将给中国的机械制造、汽车零件、电视和晶体管等领域的出口带来激烈的竞争。
事实上，“安倍经济学”在“损人”之外能否“利己”仍然是个未知数。日本经济目前面临的问题是实体经济增长乏力，虽然量化宽松政策在短期内可以起到一定的刺激作用，但无法从根本上解决日本经济的结构性矛盾。日本劳动力缺乏、老龄化问题突出，政府财政负担又过重，这些矛盾相互影响与交织，导致政府无法拿出一个既立足于现实，又着眼于长远的经济增长战略。
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