文/瑞秋张
01 人在江湖飘，哪能不挨刀
L公司研发部的会议室里，王伟流利地用英文讲解着：
“各位老板好，我是IT运维部门的王伟，我和我的团队主要负责物流系统的日常运维和新项目支持。
我目前的职称是高级经理，管理的16人团队中有5人直接汇报给我，其中三人是管理岗的经理，两人是技术岗的高级工程师。
我这次申请职称晋升为总监，而管理架构不变。下面我先汇报下我去年的主要业绩。”
王伟停顿了一下，看了一眼面前坐的三位评审。
正对着他的是金发碧眼的美国老太太丹娜，项目管理办公室的高级总监，虽然年过花甲，眼神却像鹰一样犀利。
此时这眼神让他想起三个月前，N项目上线前审查的时候，当讲台上的项目经理正慷慨激昂的发表成功上线宣言时，他提出了一个非常敏感的运维问题。本来一片大好的气氛立刻变成四处议论纷纷。
这确实是一个容易忽视的问题，王伟其实也没有要故意找茬的意思，只是突然想到了就提出来，没想到刚好项目经理不知道，参会者们也好像被提醒了一样，纷纷点头议论，赞同这确实是个问题。
好在架构师及时到场，解了困局，其实N项目在项目架构的时候，就已经把王伟提到的问题考虑进去了，只是项目经理并不知情。当架构师回答完问题后，王伟也是长吁了一口气他可不想这个耗资百万美金的项目，因为自己的一句话而被否决上线。
王伟记得很清楚，当时，丹娜也是用这么犀利的眼神看了他一眼。
02 朋友之间的交战
王伟赶紧收回神来，继续述职：
“首先我和我的团队的第一要务，就是确保IT系统的稳定运行。我们团队负责的3个物流系统，去年一年零投诉、零宕机。
其次团队管理方面，去年我带领我的团队，共参与了公司5个需要支持的项目，在我的支持和指导下，我团队的每一个人都尽心尽力的参与项目，基本都得到了所属项目经理的好评。同时我还引导团队每一个人进行自己的职业生涯设计，确保他们每个人都在公司有自己的发展道路。”
王伟又停顿了一下，看了看台下评审们的反应。
丹娜右边的那位，IT运维部门财务系统团队的张建国，虽然已是高级总监，但是依然保持着标准的程序员装束，格子棉衬衫，厚厚的眼镜片，此刻正低头拿着笔在本子上记录着，露出头顶高高的发际线。
看着这完美的W形发际线，王伟想起了去年他与他之间的那次。
那是去年双十一前夕，各部门都在紧锣密鼓的备战，性能测试，压力测试，异常测试，一切以系统稳定为前提，生怕任何一个系统小问题影响了双十一的销量。王伟的团队更是不敢怠慢，物流系统是平稳度过双十一的重中之重。
然而偏偏这个时候财务系统要上线新项目，要赶在双十一之前增加数百张财务报表。这本来是跟王伟负责的物流系统是没有多大关系的，但是财务偏要刷新数据库，不仅要增加新的财务报表，还要删掉很多废弃的报表，一方面防止冲突，另一方面可以提高性能。
这是出乎王伟意料的，因为他不确定这些要删掉的报表有没有物流系统正在使用的，如果有，那么物流系统就会出错。所以王伟对财务系统上线的这个项目提出了否决。
就在王伟发出否决邮件的半个小时之后，这位“发际线”张建国出现在他面前。
“王伟，我们这个项目不会对你们物流系统有影响的，我们都测试过了。”
“可是你们要刷数据库，这个风险我担不起。”王伟指着屏幕上那一条。
张建国叹了口气，压低声音跟王伟说：“我们也是没有办法，这项目时间太紧，本来确实不删表，只加表的，可是你知道，本来咱们的系统就慢，现在又加了这几百张表，业务那边嫌太慢啊。我们也是两难，一边要上新功能，一边又要保证性能，我们没别的办法，只能删表。你放心，我们都测试过了，没问题的。”
王伟依然不松口：“老张，如果是我，我会建议业务在双十一之后再上线，而不会铤而走险。”
“我也知道啊，可业务那边谁惹得起啊，人家拿到了CFO的审批，这个项目必须在双十一前上线。说句不好听的，人家可是花了钱的。”
“老张，不管惹了谁，我都不能拿系统稳定性开玩笑，现在是让业务高兴了，到时候万一出了什么纰漏，还不是得我们自己担？如果审批算数，那咱们也上诉，让CIO和CFO商量吧。”
张建国自知王伟的性子，只得悻悻的走了。后来这项目也没上线，张建国去年的KPI也因为这件事被业务打了低分。
王伟突然想起，那件事之后，一直也没抽出时间找张建国谈谈，不知道他心里到底还有没有疙瘩，毕竟是当时自己更多是为了自保。
03 看上去很完美
王伟清了清嗓子，继续说：“至于我个人方面，到今年为止，我在高级经理这个职称已经三年，个人认为不管是管理能力还是个人的专业能力，都能胜任更高一级的总监。望得到各位的批准。”
说完，王伟鞠了一躬，看了看旁边坐着的人力资源助理田丽丽。
田丽丽跟王伟微笑点了点头，转头问几位评审：“几位，有什么问题要问吗？”
丹娜开口了：“你认为，总监和高级经理最大的区别是什么？”
王伟笑了笑：“可能最大的区别就是薪水不同吧。”
全场的评审都笑了，王伟挥了挥手，继续说：“开个玩笑，活跃下气氛。其实做为管理者来说，职称的不同除了可以带来个人价值的被认可感之外，最大的区别是站的角度不同，站得越高，离公司战略越近，更多的关注宏观，但是细节又不能忽略，需要有更好的把控风险和长远眼光。”
“难道不晋升，或者普通员工就不需要关注公司战略了吗？”坐在丹娜左边的文斯问道，这是一位美籍华裔青年才俊，三十出头的年纪就位居IT运维部门的部门总经理。表面看起来温文尔雅，内心却熟谙厚黑学，否则也不可能在这个中国企业稳居高位。
王伟倒吸一口凉气，这厮果然狡猾。“不是的，只要是公司的一员，都需要了解公司战略，只是不同职位，了解的程度不同，做为普通员工，公司战略对于他来说，可能更多的是茶余饭后的谈资，最多也就是卖力加班的励志鸡汤吧。而对于管理人员来说，有义务深刻理解公司战略，除了准确传达给团队成员以外，更重要的是要解读成为自己的行动计划，然后分解为团队成员的行动计划。”
王伟说完满意的看了看台下的评审，大部分表示认同的点了点头。王伟接着总结：“而职称的晋升，更多的也是公司对个人贡献度的肯定和鼓励。”
“还有问题吗？”田丽丽看了看表，看没有人接话，朝王伟点了点头，“时间也差不多了，那今天王伟的晋升评审就到底结束。会后我会跟大家收集评审意见。谢谢各位！”
04 所谓炮灰
又一个小会议室里，文斯、丹娜、张建国、田丽丽围坐在一张圆桌前。
“几位老板，咱们看看这次晋升结果怎么公布吧？”
“就定CRM系统的肖文新吧。”文斯一锤定音。
“可是我们PMO的林晓芙，去年晋升已经被拒了，今天要是再被拒，可能很难留得住了。”丹娜还想为自己的团队争一争。
“CRM系统那边今年要上一个新系统，必须稳住肖文新。试问市场上项目经理好找还是CRM经理好找？”
丹娜无话。
张建国又问了一句，可问完就后悔了，因为问的同时他似乎也知道答案了：“那王伟呢？他还不错吧。”
文斯看了张建国一眼：“你认为王伟有离职的倾向吗？我再说一遍，每个有晋升机会的员工都很优秀，但是每年的晋升名额有限，我们只能用在最需要的地方。”
张建国回到工位，打开电脑，一堆skype对话框在任务栏里闪着。
他挑出王伟的，果然是在问他晋升结果。他想了又想，回复了两个字：“炮灰。”
（未完待续）