2017-05-15

梦想归梦想,绩效归绩效

绩效就是公司达成的经营目标,可能是一段时间的,也可能是一整年的一个计划目标,这个目标首先要是可行的,顺应公司正确发现的轨迹,让员工和公司都能够有盈利

所谓的绩效就是挣钱的问题,企业高层会对公司短期长期目标做个计划收益,核算预售成本,预售收益,而管理层负责把这个绩效收益翻译成任务,给到每个员工,通过激发善意,设计系统,知人善用,反求诸己达成预售的绩效,挣到公司短期或是长期需要达成的收益,万事皆要先生存,后发展,企业也是,钱都挣不到,又何来谈发展,又何来谈为员工创造更大的平台,给员工更好的待遇?

而绩效平衡的三件事情

未完待续

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