文摘：民企二代女儿接班更顺利_等5则（20170914）

很难拒绝别人的内在原因

根据苏赛克斯大学的研究员朱莉·柯达士的研究，我们之所以很难拒绝别人，是因为对我们的祖先来说，跟别人保持一致，是一种生存的策略。如果你到了一个陌生的地方，你不知道什么东西该吃，也不知道该怎样做事儿，那最安全的方式，就是跟周围人保持一致。在行为上，你会模仿他人，同时对别人提出的要求，更倾向于给出肯定的答复，以免遭受排挤，威胁自身安全。

——摘自马徐骏《《今日心理学》| 世界上最难说出口的话》

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民企二代女儿接班更顺利

由于过去中国的计划生育政策，绝大多数企业主也只有一个孩子。于是，交接班问题就只有三种出路：“一是儿子接班，二是女儿女婿接班，三是成立家族基金，聘用职业经理人接班。”

陈全生跟大量民营企业老板聊天，总结出一个规律：女儿接班比较顺利，职业经理人其次，相对较差的是儿子接班。为什么？陈全生说：“第一是女婿可以选，儿子没得选。第二女婿是进到一个新的大家庭，对老人尊重。女婿和老人有什么矛盾，女儿还是父亲的小棉袄，中间磨合一下差不多了。女婿进了门之后不仅对老人尊重，他对元老级的人也尊重。儿子不是，儿子说你们都是我爸手下，现在是我的手下，这个很难处理。”

——李翔知识内参《为什么民企二代女儿接班更顺利》

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许愿要谨慎，当心它实现

当我们向往一个目标的时候，我们的心智有一种自动虚化的技术：微距照相的时候，好的相机会帮你把周围的都给虚化，这样拍出来的相片很好看；而在现实当中，你把其他的东西虚化是一件很危险的事情。

有一个故事，说有一个人给自己设立了一个目标，许下一个愿望——今年一定要挣到100万——这是一个他无比向往的目标，以至于这个目标之外其他的东西都被虚化了。

有一次，这个人的父母去国外旅游，他突然看到一条新闻，说从哪儿飞哪儿的航班失事，他吓坏了，尽管他知道从这个地方到那个地方的航班有很多个。最可怕的是，如果一旦飞机失事，他可以拿到他父母的保险赔偿，正好就是100万！

这个人当时就觉得特别恐怖，觉得自己是罪魁祸首，拿父母的命来换100万。当然，最后的结果是他父母安然无恙，但给了他一个教训：许愿是一件很危险的事情。

美国人说“许愿要谨慎，当心它实现。”——我们搞KPI的时候，其实都是在许愿；我们实施KPI的时候，要给自己一个警醒“当心它实现”。

——摘自吴伯凡《9.14丨KPI背后的合成谬误》

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以正治国，以奇用兵

这个概念来自《道德经》老子的：以正治国，以奇用兵，以无事取天下。

用兵的时候要“奇”，所谓奇[ qí ]，就是单一的；这个字也是“奇数”的“奇[ jī ]”，在古汉语里，跟“畸形”的“畸”也是相通的，是怪异、不正常的意思。奇，既是奇特的，也是单一的，还是畸形的。

用兵本来是要抓住特别清晰的单一的目标，不顾一切，集中一切力量完成这个目标，其他的不管。但你这样做的时候，会付出很多的隐性成本，也导致了你没有预料到的一些毒副作用——所以老子还说“大军之后，必有凶年”：你使用了特别狠的招以后，一定会带来巨大的负面效果，所以要慎用奇招。

——摘自吴伯凡《9.14丨KPI背后的合成谬误》

以正合，以奇胜

好的思维方式都有一个共同点，就是“以正合，以奇胜”。

这句话出自《孙子兵法》，它的意思是排兵要以堂堂正正之师正规地交战，最后靠多余的军队取胜。这里面“奇”字读jī

不读qí，意思是“多余的”，在军队里，可以理解成预备队。以奇胜，并非出奇制胜的意思，而是说最后以机动兵力获胜。唐朝名将李靖在《唐太宗李靖问对》里对这两句话含义有比较好的诠释。

其实不仅仅是用兵，我们在做事情的时候，固定的方法套路是根本，在此之上的额外的东西是补充。大部分时候要抓住根本，不要热衷于旁门左道。我在之前的来信中也经常讲，对于一件事情，我们首先要了解主流的观点，这样我们就有了做事情的根本，然后可以通过积累一步步前进。不要一开始就为了求新，求奇去接受那些非主流的看法，那样我们做事情会有非常大的随意性，最后的结果就是狗熊掰棒子。

如果你读《孙子兵法》，就会发现孙子是一个非常讲规矩的人，并不是贪巧求速的人。事实上，从《孙子兵法》诞生至今，那些靠所谓奇袭得胜的战例其实是很少的，就那么几例。

好了，总结一下今天的来信，如果你可以细细品味孙子说的“正”和“奇”的关系，就能够有一个比较好的思维方式了。

——吴军《第257封信丨过度解读：英国靠老处女称霸世界》