中国支付网独家专访 | 付钱拉创始人冯超：新兵杀入聚合支付 已获投资3000万元

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目前，市场上提供聚合支付的企业不在少数，这种将支付通道进行打包维护，不仅降低了开发者搭建支付模块的成本，而且也为企业提供了极大地便利。从Ping++、BeeCloud，再到如今的 付钱拉 ，在为创业者提供支付聚合接入服务的同时，更在向其他业务进行衍生。

付钱拉 创始人冯超介绍说，支付企业在发挥基础性作用的同时，往往没有太大的利润。随着互联网金融的发展，企业也会根据客户的实际需求，提供诸如理财服务、众筹服务、供应链融资等相关类型的金融产品。

随着市场的发展，冯超对自己产品的定位也在逐步改变。“付钱拉 不仅只提供聚合支付，更重要的是为企业提供金融服务解决方案。从这点上说，我们不属于所谓的‘第四方’，也与其他‘聚合支付’企业有着显著的差别。”冯超表示。

两年前，付钱拉 还只是酝酿中的产品雏形，而如今却在上线一年多的时间里已为70多家企业提供了综合金融服务。谈到从“一秒支付”更名为付钱拉 的缘由，冯超解释说，一是为了与某公司旗下的“秒付”产品进行区别;其次付钱拉 不仅仅是一家支付公司，更是一家金融服务公司;当然也因为fuqian.la 的域名。

从最初创业时的6人团队，到如今的120人左右，两年的时间里，冯超带领着团队不断发展。目前，付钱拉已拿到天使轮3千万投资，而创始人冯超出生于1988年，这是一位接近“90后”的创业者。

目前，付钱拉 服务的客户中主要包括中大型企业，占到付钱拉 客户总量的70 %左右，除了提供支付基础服务外，还会根据企业的个性化需求，提供衍生的金融服务。而对于创新型企业则多为提供标准化的服务，虽然目前占比较小，但会是付钱拉 未来发展的一大方向。

冯超把自己的团队定义为“一群能够在米其林三星饭店里吃烤串的人”，既能高大上又很“接地气儿”，这也是付钱拉 的优势之一。除此之外，拥有支付行业的资源、金融圈的资源以及思想的开放性也是冯超认为付钱拉 有别于同行业的优势。

冯超表示，从行业整体看，聚合支付起步较晚，是机会也是挑战。在继续拓展付钱拉 的综合金融服务之外，也希望能把聚合支付做到行业领先，并在消费金融方面有所创新，把大企业的支付金融服务方案渗透和应用到创新型企业中。

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