我以人民的名义宣布：智能产业时代的落地方法论是这样的

人工智能2016年是元年，2017是人工智能落地到各个产业的一年。

人工智能让阿里、亚马逊这些电商公司进化到了商业智能数据的服务公司，同时人工智能也让曾经在中国水土不服的工业4.0重新焕发来生机！2017年互联网＋彻底告别中国的历史舞台，人工智能＋成为全产业追逐的新动力，人工智能让人类的智慧与机器进行深度融合，彻底让中国通过这个机遇引领全球。

今天来聊聊工业智能化面对自动到底如何落地的方法论：

首先说个概念：人工智能＋工业4.0＝工业智能

而现在工业智能化企业普遍存在两个方面的误区：

1、侧重工业设备自动化的改造，以西门子、博世为代表的德国式的工业智能

这种偏硬工业智能化，基本是用德国最有代表的智能化设备、厂房等先进设备，尽量少多减少人的投入，降低企业的生产成本提高生产效率。在某一个层面能提高产品的质量和效率，但是这种存在的巨大问题是：这种自动化厂房设备系统投资成本巨大，一般企业很难承受，特别是在这个实业不景气的今天。又加上在现有绝大数中国的工业企业管理水平和管理素质比较低下情况下，特别是很多企业产品的研发与市场严重脱节，即使高校低成本生产出很多产品，一样卖不出去，库存积压。

2、用大一统的信息系统来构建统一标准，把企业的erp\mes\dcs\crm进行统一平台，集中管理，集中调度分析

这种偏软低工业智能化，基本是采用sap、oracle、用友、金蝶等这类公司出具的一体化信息系统解决方案。优势是通过信息化的软件把企业的各个业务进行系统化和数据化，进入统一的平台进行管理。但是由于很多企业有多个产业、多个工厂、多个区域，不同产业、工厂、区域面对市场快速的变化，信息系统集中管理的让很多系统失去的灵活性，又加上无论是sap、oracle还是用友、金蝶都很难把企业全部业务信息系统进行统一集中管理，每家的系统都是后在某一方面有优势另外一方有劣势，又加上相对全球统一的软件系统面对企业个性化需求很难快速应对。

为什么会存在这样的问题，昨日在深圳与航盛电子的杨总、apple总设计师李总，就中国工业智能化的现状与机遇做深入探讨，特别是关于区块链、互联网、物联网在未来工业企业的应用场景做了深刻剖析，主要是以下几个层面，分享如下：

1、工业智能化的第一步：把商业思维融入工业

这就是经常大家说的消费驱动生产，未来不再有单纯的工业企业，无论是华为还是小米现在都再单纯是工业企业 还是商业企业。是工业与商业的融合，用商业的客户数据、客户行为分析、机遇企业价值链条的区块链形成数据家装，帮助企业更好的规划自己的生产，这才是真正的柔性制造。

2、工业智能化第二步：树立企业、产品的品牌资本思维

企业口碑、产品口碑在这个社交大数据传播的时代，变得尤其重要，新媒体矩阵传播的今天，信息传播的方式也发生来新的变革，首先信息越来越碎片化、社交化、立体化，单纯的厂家直接针对客户的信息传播方式越来越无效。企业需要通过新媒体矩阵的渠道构建互联网的自己的传播渠道和传播内容（例如如何构建企业情趣用品的高效传播内容），打造企业在行业、产业、企业家个体新媒体IP矩阵，为企业、企业家、产品构建新智能时代的品牌信任力。同时集合专利、资质等打造企业的品牌资本，把品牌作为企业的核心竞争力之一。

3、工业智能化第三步：构建智能的经营、管理、创新组织与软件智能化、硬件智能化

面对万物互联的人工智能时代，只是把软件智能化、硬件智能化是完全没意义的，人工智能的核心是把机器变成人，具备人的智慧与情感，同时保持自动化高效的效率。所以与之配套企业组织变革（例如蜂窝式管理平台组织）、经营模式变革（动态股权制、阿米巴经营）、创新文化（员工创客、客户创客、积木式创新）等，让组织智能化与软件、硬件的智能化共同推进产业智能化的进步。千万不要照搬模仿把德国黑灯工厂模式、美国的信息化系统带入企业，无数案例证明，在中国这些照搬模式注定都是走向失败。

4、工业智能化第四部：基于企业各个企业系统智能化构建自己协同平台

当设备、软件、组织、经营、管理智能到一定程度时候，让每个业务板块基于市场变化和自我创新模式进行发展，企业不需要把所有系统数据集中统一管理，集中管理只会生成大量无效数据，企业只需对各个系统关键数据进行互联协同共享，更大程度把原来人进行管理协调工作交给智能化系统，实现智能巡视、提高运营安全，实现智能化经营管理。

5、工业智能化第五部：用区块链思维构建企业的数据家族

企业需要把自己生产、经营、管理中多核心关键数据，再结合外部的智能工业云平台的外部智能服务、产业链企业等有价值的数据，构建自己的私有云平台，这种用区块链思维打造的私有云平台，去除互联网、物联网万物互联产生的大量无效价值数据，以价值链条为核心，构建企业的高价值的数据家族平台，形成自己企业以商业价值为导向的生态商业平台，即生态商圈，这种动态化的数据家族平台，随着市场变化结合企业内部系统的智能化，第一速度的根据客户需求调整自己的设计、生产、管理、经验模式。

本文由“智造工厂”账号发布，2017年6月9日