如何做好明道顾问(二)两大使命

第一节里面我们讲了要有利他之心，回顾请看自利利他，成就协作今天是第二段。

二者，两大使命：自由连接，协作价值

扎克伯格是一个标准的美国80后，去年清华经管学院请他做了一个演讲，是用中文讲的。整个内容是这样的，小扎同学一直遵循的原则是做什么事情之前都要先去想为什么，而不是想如何做。他坦诚，他最开始真的不想成立一家公司，而是看到互联网已经有很多网站，但是网站之前缺乏连接。他认为这个互联网上的人和组织需要有连接，他要做一件连接的事情。另外讲了三个故事，分别是带着使命去做事，用心专注的做，向前看。

事情请点击小扎清华秀中文

回到我们的工作，我们是有两大使命。

一，自由连接

从古时候的烽火传军情、鸿雁传书、鱼传尺素等人类连接方式，演变成为今天的email、视频通话、社交平台、协同办公……人类的连接工具已经演进了无数个纪元！企业内部的连接其实也进入了一个新阶段。

首先，在物理层面上，连接应该像下面这个齿轮，而不是仅仅放到一起，企业连接需要环环相扣，彼此驱动。

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其次，连接的内容应该是三个方面的内容，人与人，人与信息，信息与信息。信息其实也是工作的参与者，让她也要有双眼睛，出现在该出现的地方，比如图中:回复我的，提到我的，还有关键词搜索的内容。

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最后，企业的连接还要整合利益相关方，上下游企业，甚至外脑，股东，客户。

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二是提供协作价值。

我们认可这三个价值，开放沟通的文化建立，任务型组织的形成，自我驱动成员的诞生。每个人的脑袋里都有一个团队的概念。当一个团队有了目标，必须通过彼此的协作去展开，我们的协作分为三个部分，一部分是开放的沟通，详情请看高绩效团队的三个秘密(1)开放透明的沟通文化第二部分是任务型的组织，详情请看高绩效团队的三个秘密(2)任务型组织第三部分是自我驱动的成员，详情见高绩效团队的三个秘密(3)自我驱动的成员

以上就是我们明道顾问要谨记的两大使命，也就是为什么 我们会坚定不移的把明道介绍给我们的客户。