一斤西瓜应该卖多少钱（4）

前情提要：

第一年，小D家历时4个月，投入4120元，种植3亩西瓜，用8天时间全部售出，净赚1440元。

第二年，在好朋友小E的帮助下，小D种植早春西瓜，提前上市，采取价格歧视，并加入文化创意，净赚接近2万元。

小D接受中学教师小G的父亲的投资，创办合伙企业，搭建日光温室，反季节种植，开展网络认领，预售西瓜，趋势向好。

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小D一直保持着每天写日记的习惯。成立企业后，小D开始把所见所闻、所学所思整理成文字，发表在“”平台，用户名“西瓜弟”，基本上每周一篇。

慢慢地，积累了不少读者，其中包括某公司的B副总，以及小D的初中同桌小Q。

一、B轮融资

B副总主动与小D联系，愿意一次性投资50万元，支持小D扩大种植规模。征得小G的父亲同意后，重新签订书面合伙协议。按照新协议，小G的父亲提前补缴出资30万，B副总出资50万，小G劳务出资，三方利润分配比例分别为45%、35%、20%。

小Q姑娘大学毕业后，回到县城，用了2年时间，考入县城管执法局。看到上“西瓜弟”的文章后，小Q主动与小D取得联系，并把瓜园当作周末休闲的新去处。

二、步入正轨

要想扩大种植规模，没人手可不行。通过赶集网，小D招到2名员工，一个是拥有初级会计职称的小M，负责记账、报税，以及日常文秘，月薪3800元；另一个是农业大学农学专业的应届大专毕业生小N，月薪3600元，负责日光温室的搭建、种植和维护。

小D从村民手中，以每亩每年900元的价格，租下连片的10亩地，租期10年。小D带着小N，一边建新棚，一边维护已有的3个棚。新建的10个棚，有2个用来种西瓜，1个用来种草莓、樱桃，剩下的全部种蔬菜。人手不够的时候，以每人每天75元的价格，雇村民干活。

三、暂免个税

向12366纳税服务热线咨询后，小D得知，根据国务院的决定，自2000年1月1日起，个人独资企业和合伙企业不再缴纳企业所得税，只对投资者个人取得的生产经营所得征收个人所得税；根据国发[2000]16号、财税字[1994]20号和财税[2004]30号文件等有关规定，对个人独资企业和合伙企业投资者取得种植业、养殖业、饲养业、捕捞业“四业”所得暂不征收个人所得税。

小D从事的是种植业，因此，只需专注做好西瓜种植和销售，暂时不用操心缴纳个人所得税的问题。

四、回笼资金

忙忙碌碌中，春节又要到了。这个春节，小D又没闲着，忙着联系买家、发货、收款，但却有了新的苦恼。有不少买家店大欺客，总是拖着不付货款。这次是同学小Q给出了好建议，如果买家能够一次性付全款，总价优惠5%；如果能在一周内付全款，总价优惠3%。这一招叫销售折让，效果立竿见影，90%的货款都能在一周内到账。

春节刚过，会计小M就给小D汇总了企业成立半年来的总收支情况。

销售收入90000元，认领西瓜地收入43050元。

返还西瓜地认领人销售额35000元，支付职工薪酬29600元，种植成本13600元，销售成本6800元。

可分配利润额为90000+43050-35000-29600-13600-6800=79550元。

五、出现危机

小Q的频繁出现，引起了小G老师的高度警觉。在小G眼里，小Q虽然相貌平平，但却与小D更为亲近，貌似比自己和小D在一起更有话聊。尤其是在春节期间，小D竟然连着6天没有主动给自己打电话。更可恨的是，小Q的7天假期，几乎全泡在大棚，陪着小D。

春季开学后的第一个周末，小D主动把小G约了出来，小D本来想好好解释一番、缓和关系，却闹得不欢而散。

与此同时，小G父亲的企业因为资金周转问题，想要从与小D合办的企业里退伙。

六、妥善解决

在B副总的指导下，小D没有慌乱，而是拿出家里压箱底的10万元，与B副总介绍的朋友C经理共同买下了小G父亲50万元的份额。

根据之前的合伙协议，分配给小G父亲的利润为79550☓45%=35797.5元。

会计小M把钱打到小G父亲的账户后，小G也与小D彻底失去了联系。

小D、B副总、C经理签署了新的合伙协议，约定三人利润分配比例为30%、39%、31%。

春天来了，小D又开始了新一轮的忙碌，在他的身边，小Q出现的频率更高了。

考虑到2名员工4个多月来的出色表现，小D准备引入新的激励机制……

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（连载完）

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