一. Speedeagle: 发现BIM在中国应用的种种怪相
先说结论，BIM在中国完全走歪了，并且很多BIM从业人员为了当前生存，在自掘坟墓。
过去一年和美国团队进行了非常深入的配合，也看过了BIM在澳洲的应用，有一个同事在新加坡时是新加坡体育馆项目的BIMer。所以国内国外的应用或多或少都了解一些。
一路看下来比较起来觉得BIM在中国完完全全走歪了！
1、政府及业主的项目管理人员：自己不懂BIM，就因为现在BIM火，也要在项目上用BIM，这种情况危害最大。
我看到的美国的业主团队，项目概念阶段就扔出BIM执行导则，明确各方职责，各个阶段BIM应用达到什么深度，解决什么问题，一目了然。然后设计和施工自然会清楚自己要干什么，怎么干。因为业主了解BIM，他们很清楚自己的收益，因此也愿意为BIM支付额外的费用。
看看我们，往往是既然竞争对手项目用BIM了，那我们也用吧！用BIM干什么，我也不清楚要不给我个三维模型吧！设计和施工一看业主外行，就外包建个模型应付。好吧业主一看BIM好像也没什么用，下次就不做了，或者还做但不加设计费，恶性循环……
2、冒牌专家横行，诲人不倦：市场上很多人根本不懂BIM，没看过几本书，没实际操作过项目，只是因为自己在设计或者施工或者业主行业之前的地位，一知半解就开始冒充BIM专家，或捧或贬。新人一看这么多人在追随，想当然的以为这就是真的BIM大神，结果第一步就走错了。这种情况不限于BIM，各行各业无不如此！
3、一些三维建模制图员：就因为自己建了几个项目的模型，就以为自己懂了BIM。因为自己技能不熟，开始吐槽软件不好，BIM导致效率降低；想当然的以为BIM即3D。我之前聊的一个话题，一个人喋喋不休地质问，复杂建筑才有必要做BIM，高层住宅很规整，结构专业为什么做BIM？BIM最核心的应该是信息整合，信息共享。如果只局限于设计那一块，业主为什么为你支付额外费用？有人说可以做建筑结构机电碰撞检测，Please，如果不做BIM，你的设计就可以有很多碰撞吗？那只是解决你设计自己的质量问题好吗？凭什么业主要为此付费？
4、乙方：因为业主只愿意支付很少的设计费用，或者因为业主代表不懂BIM，就开始耍小聪明。攒个模型糊弄，其实是鼠目寸光。业主这次为你支付费用了，之后项目层面或者公司层面也会评估ROI，这个项目实验了BIM，这部分付出是否有收益？结果一目了然啊，业主的人聪明一点的发现你在骗他，不会让你第二次得逞；笨一点的认为这就是BIM，其他项目就不会做BIM。然后开发商一交流，大家都觉得没用……
5、所谓的BIM顾问或者管理方：找了几个会软件不懂专业的人，就开始挑设计BIM模型的错。跟一个设计院的BIM主管吃饭，他抱怨说BIM管理用NW给他们设计发现了上万个碰撞。我去，他们也算北京数得着的设计院，有脑子的人都知道不可能出现那么多的错误。当时就给他支招，累死这帮孙子：你管理顾问不能就拿个软件跑的结果来应付吧！你得告诉我并帮我标出来，每一个碰撞在哪里呀。然后当着业主挤兑他们，刚毕业的大学生都知道框剪结构砌体穿管，板上留小洞，现场工人都能处理，你什么都不懂就敢给设计来挑错？
6、好多的所谓BIM培训机构：东拼西凑了个草台班子，就敢要几万的培训费。软件都没弄明白，就开始误人子弟。弄得像传销组织一样。
7、很多BIM论坛：没有人用心写自己原创的经验，到处是复制粘贴的课程，或者免费分享50G的BIM学习资料，以及软件破解，提问题的都不知把问题描述清楚，也不告知自己试了什么方法？即使有人仔细写出了自己的问题，也没有人回答。
8、国内软件厂家：觉得这块市场很大，都想建立自己的平台，屏蔽竞争对手。其实BIM整个市场都不太成熟的时候，更应该大家合力耕耘，培养呵护这个市场。谁都想把信息只能留在自己家，ODBC，IFC完全都不支持……
9 ............
还能写很多很多，这个行业里基本上浓缩了我们的很多坏风气。我们的BIM起步比美国晚一些，但是相比欧洲，ANZ，香港，新加坡几乎同时起步。现在方向错了，那只能渐行渐远！
好的我也看到几个，比如同济院陈老师的团队在WDI项目上，努力适应业主要求，这个项目在2014最终得到全美AIA BIM应用大奖。之前提到的Soho潘石屹，start with end in mind，为了节能环保省钱，反过来要求设计施工如何应用BIM，后来拿到了LEED白金。只是这种，太少……
第一次看到BIM时，正被一个项目折磨的焦头烂额之际，认为BIM就是解决自己项目上的问题的答案。作为从业者，只希望大家能够耐得住寂寞，再努力一点，再认真一点。
未来5年，拭目以待。
二. NARA LEE:谁知道这歪会不会歪打正着，来个弯道超车呢？
没有数据，没有分析工具，没有官方立论，大家都没有，那就说说个人的观感。
先说一个核心观点，之前的回答里也谈过，BIM是建筑行业发展的必然产物，它的发展，基于建筑行业的生产力水平。
前面有个回答，认为BIM在国内走歪了，我认可歪的现状，但不认为歪是谁的责任。
每个种子在每块土壤的成长都不一样，并不是说外国的BIM都一个样，世界上也不止两种BIM发展态势(中国和外国)，如果仔细品读和考察，你会发现美国英国新加坡日本的BIM发展形态都不一样。
美国协会挑大梁，英国政府资助强，新加坡新技术各种尝，国内...
这些现象我觉得很合理，因为在没有引入BIM之前，大家的行业发展态基础社会化情况政治因素等都不一样，有很多人能够认识BIM的各种特质与本质，都能说出从学术角度讲它应该有的样子与前景，但实际应用总有出入。
BIM在中国走到这一步，其核心原因是中国的行业基础在那里，DBB的工程模式，工程周期的极限压缩，社会化分工的边界模糊，从业人员的素质差异，工业基础的支撑不足，管理的方式落后，信息化水平低下，政策影响巨大而频繁，等等，这个行业一直以来的粗放，不是一个新技术BIM能立刻改变的，不是照办某个国家的历史能弥补的，同时，这些因素极大影响着这个技术的实施与落地。
不是非要强行引入政治，而是政府，党说得很贴切，走中国特色的道路，BIM很趁这句话。
可这不是BIM发展到现在这个样子，诸多弊病和问题的借口。
我希望BIM可以成为一种驱动力，加速我们在行业中各种弊病和问题的纠正与革新速度。
所以，BIM在中国也许是走歪了，但谁知道这会不会是歪打正着，来个弯道超车呢？
三. 画图狗:中国建筑市场很浮躁，BIM应用不合拍
就我们院来说处于，小项目不想用，麻烦！
大项目尤其是设计周期紧又建不好。
只有那种设计周期不是很紧张，体量也比较合适的适合做，可惜这种项目不多。
说到底，还是因为设计费和设计周期的问题，大家都在追求最大效益。新技术固然好，但是如果他不能显著的缩短设计周期，和提高设计效率，设计院领导的积极性是不会太高的。
所以我个人认为BIM理念很好，只是他和中国目前建筑设计市场这种浮躁的氛围不太合拍。
四. fraud: 目前的应用还是太稚嫩
讲真，没出过国，不知道外国的水平，国内的话接触的很多都是拿去报奖的那种，我可以说说我的感受不？
高票答案说很多单位，领导人云亦云这个真的很对啊，他们觉得这玩意好，要求必须用，于是很多人就开始琢磨，然后就歪了。
好像是城建院的一个部长跟我们说BIM主要的功能是中间的I即information，实现不同部门之间信息共享，多部门同一平台作业，交互便捷，而现有的revit包含的信息量远远超过同类别CAD，因此这是好事，可以做很多工作，管线假设模拟，紧急逃生模拟，立体空间展示，动态施工用料管理，施工进度管理，等等
但是国内目前的应用还是太稚嫩，当然，目前的成长环境也受到了一定的制约，传统CAD出图也排斥BIM，更多的问题是很多翻模的就说自己是BIMer，他们懂一点软件，但是不懂土木。业主也苦于支付一大笔钱而得不到啥有用的东西，业主也很烦，但是政府招标这种又要求必须用，结果就是大家都很烦，达不到预期的效果……
可能有不准确的地方，请各位指正
五. 二号巷子：业主一厢情愿，施工方远没有准备好
我说说自己所在的项目吧，业主要求使用BIM辅助施工，现在开工好几个月了，施工单位居然连BIM软件都没有，我也是服了。。。
六. liucp: 前途很光明，道路很曲折
经济全球化时代，努力跟进步伐还是很有必要的
BIM在中国的应用
bim确实走了很多弯路，很多人在炒作，在浪费钱，浪费精力，但是这就是在交学费。
中国国情就这样，别人的都不能直接拿来套用的，最终还是要本地化。本地化就是个摸索的过程，看到有很多人担忧bim的未来，其实也很值得欣慰。
实践出真知
最后，工程造价大数据网期望各位朋友一起来探讨，让我们一起来认识真实的BIM市场，推动这个具有跨域式变革力量的工具在建筑行业的应用。