第21期二组+谢小萍+第一周1次作业

【A1:描述自己的相关经验】 


   前段时间我们设计部的刚转正的小妹负责官网的设计工作,到最后一周时限时,确定周三内部讨论,周五公司级评审,结果周三讨论时发现几乎没有改动,小妹不以为然


我:上周就定下来的事情,到现在几乎没有动,中间没有任何反馈说存在问题,到现在没有完成是啥原因?

小妹:因为市场部临时要求设计宣传册影响了

   我:宣传册?有没有问过优先级?必须本来完成么?

小妹:没问过……

    我:定下来的目标怎么能轻易变动,如果完不成需要提前沟通,不能说做不完就做不完

  小妹:……

【反思]:发生了计划未按时完成的情况,当然很生气,但是小妹进入职场不久对计划执行不是特别在意,需要我慢慢引导,如果再来一次我可能会从引起的原因和下步措施展开

我:这次没有按计划进行的主要原因是什么?

小妹:市场宣传册设计影响了官网设计进度

我:那是因为宣传册设计的突然插入,没有去理清楚事项的优先级造成的?

小妹:是

我:那这样,官网设计已经延后,你去拟一个计划表,以周五为最后时间点倒排工期计划,不能影响周五的公司评审,以后如遇到其他事情的安排如果不影响整体的计划你自己处理,如果影响整体计划拿出来我们沟通?明白吗?

小妹:明白

【A2:我的应用(目标与行动)】

问题:每次产品发版都会涉及到产品白皮书的编写,因为缺乏文档经验,每次文档写得很痛苦,而且写出来的质量不好;

明确目标:在接下来的新项目管理产品发布文档运用总分总的机构进行

行动:1、第一步梳理文档结构,以产品发版目标为主线展开

[if !supportLists]2、[endif]向领导寻求反馈,结构是否合理,是否能满足市场部宣传需要

3、按文档结构展开描述,丰富内容,定期收集市场反馈

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