项目管理篇7一工作界面

战场上信息最重要，信息的及时准确获取，决定了命令执行的效率，是成败的关键。项目也同样是团队作战，项目的信息能否在团队中顺畅的流动，至关重要。

我们看一下美国特种兵是怎么联合作战的吧。人手一套通讯设备，可以相互传递信息，可以呼叫支援，可以快速配合协作，统一的工具，统一的口令，这一切带来了极大的便利。那我们项目中有哪些可以借鉴的呢？那就需要我们也要有统一的工作界面。

解释工作界面之前，我们先来看一下项目中有哪些重要的信息。第一个是项目进展信息，比如项目有哪些任务，任务的关联，负责人和时间点，有没有出现风险等等。

第二个信息是测试质量信息，当前的bug数量，修复进展等等。

第三个信息比如需求文档、设计图文档等等。

第四个信息比如每次会议的结论和变化。

不同的项目，重要的信息也不一样。但这些信息重要吗？当然重要。让这些信息大家随时可见，及时可见，见到就能理解无误，这就是工作界面，非常重要。

工作界面也不光包括看得见的信息，也包括统一的工作方式、制度流程等等这些背后的信息。比如每天站立会，代码review制度等等。让大家统一习惯，习惯成为自然，不用解释就能了解背后的信息，就能互相协作推动，这就叫工作界面。

怎么搭建工作界面，有很多互联网工具可以帮助到我们。即使没有工具，也可以用白板啊，每日邮件啊，微信啊，总之，一定要让每个人有统一的视图可以看到项目的全景信息，像特种兵一样，随时了解战局，随时呼叫支援。

总结一下，项目开启之前，一定要统一工作界面，保障信息快速传递，保障协作顺畅高效，好的开始等于成功的一半。