如何更好的进行反思-2019-8-24

经常进行反思对我们工作生活都会起到重要作用，可以让我们不安于现状，一直有所进益。因此掌握好反思的方法非常重要。

第一个方法是KPT法则。这个法则说的是，每周、每月都要从保持（Keep）、问题（Problem） 、尝试（Try）这三个角度，反思工作流程和业务现状，提出改善的行动。具体来说，就是要分析最近一次尝试（Try）过的结果，找出需要持续保持（Keep）的事项，里面包括你做得好的地方，然后列出需要改善的问题（Problem）和新的挑战（Try）。列出问题的目的是要探讨出问题的原因并进行改善。

KPT法则延伸到工作中，可以把每个人在工作中感受到的发现转变为团队的发现，这个过程中的关注重点是工作过程和方法，而不是只看事实或数字上的结果。

第二个方法是YWT法则。这个法则需要你每周、每月整理工作的时候，反思你做到的事（Y）、理解的事（W）、接下来要做的事（T）。这个方法的重点放在个人或团队从经验中学到的事物。

在平时的工作中，可以先列出自己每天在工作中做到的事，然后从中写出自己理解的事，比如自己学到了什么、察觉到了什么。这样可以把个人经验共享给团队。然后列出自己接下来要做的事，比如，下次这个项目要怎么做？提出具体方法。

这两种方法各有侧重点，但是都可以延伸运用到团队中，从个人的反思进步升华到整个团队的提升。因此，是非常值得掌握的两个方法原则。