学习感悟- 陈学兵老师股权设计&机制分配

6组学员- 马铭健-北京瑞朗净化（18610000977）

非常幸运走近陈学兵老师关于《股权设计&机制分配》的课堂，感谢陈老师一天精彩分享！本人一点学习体会：

1、首先解决企业（老板）两大问题：

“钱和人”给机会建制度—

因为 员工来到企业就是分名，分利，分未来的，如果老板不舍得分就吸引不到优秀人才，不懂的分就做不大！

而分未来最好的通道是【期权机制】

2、老板的四度— 就是对企业老板本身的挑战（乔家大院启示）

企业机制改革的核心：

让优秀的人富起来（马旬）

让普通人动起来（总好新规激励制度）

让差的人慌起来（大掌柜）

体现老板足够的胸怀和胆识！

3、经营企业就是一场持久战（打赢三战）

  【战略】（行业和人才-文化）

【战术】（高管与核心技术人才）

【战果】（全员参与共享结果）

再次对老板提出挑战：

要当好一个企业老板，需要的能力太多，如：思维、口才、远见、胸怀、境界，能力…

个人总结下来：

做好企业的股权设计，首先要完成对老板自身的全方面的挑战，打开格局，敢于真正的分权才可以真正的学会分钱！

最后希望同学们都能带着问题了，带着结果回，让我们的企业越做越好！期待陈老师明天更多更精彩更实战的精彩课程！

【PS： 本人的自我介绍】16组学员-马铭健

北京瑞朗创新净化技术股份有限公司（833015）

专注于医疗（洁净）净化和民用新风系统行业，欢迎大家关注-支持和指导！

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