如何上DD

一、

百分之3到21是3S的能力提升

百分之12是中间，下一个目标就是21

做量的时候会出来人才

25000乘4

25000的架构

1.市场计划（不要超过20分钟，必须要有激情）

2.产品关（21款产品示范）纽崔莱第一，雅致第二，这两样在DD前打稳市场，大件是上红宝石用的

3.人数关（不能低于30人，4到6人的框架）

4.次数关（会议和各项活动）在家里学的是知识，在会场学的是智慧，知识是能力，智慧是特质。没有会议就没有安利。会做安利的人是会做会议的人，会利用会议的人。

5.金3角，中心，成功领，零点

6.架构25000的时候一定要有架构，要不就来不及了，没有的话用架构去补业绩

7.带动，不能有抱怨，要有相信

红宝石到经理人格魅力

高级经理资源整合

二、目标

成功之前不要按自己的个性去做，按格局去做，成功后按个性去生活

1.架构（4到6个30个人以上）复制的模板

2.

7个台阶3,6,9,12,15,18,21

一个月一个台阶7个月

2个月一个台阶14个月

3个月一个台阶21个月

4个月一个台阶28个月

心情事情

无畏于低谷有道于高峰，高手先处理情情绪和分析心态在分析是太