创业生活感悟---创业需要资本、情怀，更需要干

职业锚-职业化，国际化

创业很多的时候，需要有三个方面需要落实，一个是人，找到合适的人才能够做好事情，第二是资金，要有钱才能够有保障，第三就是你的产品；我个人认为就是落实着三个方面，首先要谈一下就是人，人或者说创始团队，始终是第一位的；尤其是在天使阶段，可能只有几个合伙人和一个业务构思，没有产品可以看，更没有数据可以进行分析，这时候最能够吸引投资，拉到钱的就是人。

了解商业的基本逻辑

作为投资，而且投资人，要看团队的创业动机，以及过去的经历与目前所做的十七年个匹配度；同样是为了思考我们现在做的职业锚的动机，就是做学校教育的补充，但是这个事情在2008年的时候也有企业做，到现在为止还没有完全形成，一定是有一些核心的点，没有突破，另外也迸发出了一些翘楚，有针对考公务员的培训，也有针对大学生职业化市场的万学教育，还有我们的新东方教育，通过做外语培训拓展到留学等市场；同时还有在从事的人才方面-职业锚等方面。

例如今天3.8妇女节，你有什么想法

此时如果你是一个创始人，首先要考虑的就是去解决一个我们非常希望解决的实际问题，而不是：要赚取多少钱，或者做一个什么平台，去打败BAT，要求对解决这个问题有强烈的兴趣，想出各种创造性的办法去突破常规；当明确了目标和方向，在创业的道路上如果只是聚焦于钱，也不会放我们走得更远，只有保持解决实际的问题时候，在创业的道路上走得更加长远，未来在面对困难和低谷期的时候，也会更有韧性。

其二就是过去的经历与目前从事的事情的匹配程度，这是我们团队的DNA，创业本身就是九死一生的事情，竞争极其激烈，成功的机会其实很小，同时也像一条小船，在大海中航行，同时在航行中不断地组建大船的过程中，而且还有避免各类的风浪；创业是团队过去资源的总爆发，这时候需要对从事的领域有足够的积累，对产品和业务模式有深刻的认识，这是能够突出重围的竞争优势。

同时我们的团队，需要有很好的学习能力、工作能力和影响力；学习能力这个很好理解，就是我们的学习借鉴反思总结复盘的能力；工作能力就是团队之前在这个领域的经验积累和所达到的水平，影响力是指影响他人的能力，这里面包括了你的合伙人、合作伙伴、供应商和投资人等。团队成员之间有化学反应，优势互补，而且能够互相妥协。

创始团队更需要的是真诚、勤勉和有创业基因的团队，最热爱着自己从事的事业，并且做好充分准备的团队。同样在寻找投资，更需要他们能够在营销以及人力资源方面做好一个规划，增加团队赢的概率。

飞行需要:技术，技能

再次就是我们的注意力在我们的客户身上，提升我们的产品，核心还是聚焦，解决用户的实际需要；在不确定时代，锚定未来，就是锚定人，构建一种协作的关系，充分利用我们现有的资源进行整合运作。

很多的时候希望能够稳定的工作，但是既然已经走上了创业之路，创业就是一条不归路，已经走上了这样的路径，就要通过调整思路和方向，借船出海，构建一条是学习成长轨道线；同时也更是不断地做好问题和团队建设。做到这些，要从修心开启，从行动开启。一个优秀的战场的士兵，永远比只读书学习的人更有战斗力；这是实践出真知；知行合一的重要性。

趁着年轻，我们都要确定我们的价值观，找到我们的价值所在，然后根据我们的优势方面和经验，全力实践突破！实现突破的核心，还是要从多做；多干开始！从做一个优秀的跟随者开始！

节日快乐！妇女同胞们

《职业锚金三角》社群，通过职业写真、职场偶像开展多角度体验式职业探索；通过管理名著、职场言行、修养身心来积蓄长远职业发展的能量；通过高管真人秀问答、职业私董会聚焦，解决职业发展中的焦点问题；通过职场警示录，构筑职业底线！
诚挚欢迎有经验的亲们，给未上路的小伙伴们点一盏明灯、搭一座桥，让他们走得更远！混龄职业发展社群，需要每个有兴趣的亲参与、分享、互赖、共进！[奋斗][鼓掌][鼓掌]

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