为了区别下这篇文章与电视998元的手机广告，我先解释一下什么是996。
“996工作制”是指，在工作日内，工作时间为从早上9点到晚上9点，每周工作6天，且没有加班费的工作。
面试的时候，不少面试官会给我们打鸡血，推销他们公司的996文化，他说加班中这点痛算什么，为以后，而拼搏，而奋斗，而成功。不经历996，怎么会提升，没有人能随随便便成功。
顺着这几句略微押韵的鸡血，我打算说说这个最常见的问题：
年轻人不经历996就是不奋斗吗？
一秒钟读完全文：不是，我那个认真执行996的同学被辞退了。
要深入理解这个老生都懒得谈的996问题，就必须提一提企业文化。
企业文化是一个企业由其价值观、信念、处事方式等组成的其特有的企业形象。
简单概括，企业文化大体上有两种：养生文化和狼性文化。
既然有两种，就一定会产生比较。既然会比较，就一定会产生优劣。
狼性文化的公司往往给的薪水很高，员工的劳动强度大，故而能学到很多东西。于是，不少人本着发(jin)展(qian)至上的原则，觉得狼性文化必然要胜过养生文化。
所以，许许多多的热血青年，仁人志士，秉持着“我不奋斗谁奋斗，我不赚钱谁赚钱”的精神气概，意气风发地投入到了996的大军，凭借自己的聪明才智和辛勤劳动，走上了升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰的升职加薪阶段。
我的一个朋友小A也是大军里的一员，他非常憧憬狼性文化公司给开的薪水，认为年轻就是用来奋斗的。
“不趁着年轻赚钱，以后身体就跟不上了”
“就得趁着年轻的时候多学东西，老了脑子就记不住了”
“欲求安逸，为何还要出来找工作？直接窝在家不就七休了吗？”
“没有拼命的干劲，怎能有精彩的结果？”
“年轻就是资本，只有奋斗，你的资本才有价值”
他的理论几百页都写不完。作为他的好友，深知这种拼劲得需要很多精神力去维持，必然无法长久，长时间坚持的效果也会大打折扣。
但是常言说：“挡人财路如杀人父母”。作为一个经常走夜路的人，我不能，当然也不敢，拦着他奋斗赚钱。
我只好委婉地提醒他说：既然狼性文化这么好，那养生文化的公司都被狼吃掉了吗？
他狡辩道：狼才不吃呢，肉太老，嚼不动。
显然，他觉得养生文化的公司是老年人呆的地方，年轻人进去没劲。
其实我觉得，一个公司的发展靠的并不是它的文化，而是它的核心竞争力。公司的核心竞争力直接体现在它在资本市场的不可替代性。
公司发展的好，技术壁垒强，它生产的东西其他公司生产不了。就算是生产出来了，质量也没有这家公司的好，那这家公司不用996也可以坐着乖乖收钱。
比如说，CPU的大厂英特尔公司，操作系统的大厂微软公司，他们基本上每年发布一款新产品，性能就跟挤牙膏似的，反正没有竞争对手，就慢慢做呗。
相反一些技术壁垒弱的，一不留神就会被竞争对手超越的公司，只能维持996去积累技术资本，增强他们在市场上的不可替代性，哪会有时间让你养生？
所以，跟面试官宣讲的恰恰相反，公司的发展不是取决于它的文化，而是发展决定了它的文化。
后来，小A受父母所迫，找了一个养生文化的公司工作，他虽感自己时运不济，但对收入也算是颇为满意。
工作后，他贼心未死，依旧自觉奉行他的996原则，业务水平提升得很快，也很快得到了领导的赏识。
领导把他作为公司的楷模，成了全体员工学习的榜样。
我问他，你这么拼命是为了什么？
他说，旅游，吃遍全世界的好吃的。
我说，那现在你有这么多的时间，拿这么多的工资去旅游也绰绰有余，何必再这么折腾自己，真是搞不懂你。
看到小A每天那么辛苦，我也真心希望所有每天加班到很累的朋友们，都善待自己，终究你们有一天能铸造起公司的技术壁垒，有一天能脱离996的工作岗位，有一天能达到自己想要的人生。
故事还没完。
小A成为技术骨干后，更加拼命了。
有一次，他完成一个项目后，老员工给上级说，小A平时做事毛毛躁躁，只贪图快，不讲求质量。最后还得我们好几个人给他检查，极大地拖慢了我们的进度。
就这样，上级顶不住老员工们的压力，小A就被辞退了。
我问他：后悔吗？
他说：不后悔。
也许，有的人天生就是狼性的吧。