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当你在度假时，别人打电话问你“在干嘛”，你应该说你在度假，而不是说你正坐在一把椅子上，这是自媒体营销界大咖李叫兽对于营销的一种比喻。
其内涵说的是，营销的本质是一种需求，是要能够了解消费者的本质需求是什么的探索过程。
而承载探索消费者的需求，可以是一个文案，可以是一个视频广告，还可以是一个线下的产品推介会，这些通通都是商家为了引导消费者找到需求的场景而设计的环境。
不可否认的是，消费者是需要引导的，只要发现消费者需求，并且通过营销的承载形式引导到位的人才能实现营销战略上的巨大成功。
所以核心是需求，本质是引导需求。
可是在现实生活中还是有很多的营销总监，被一个好像难以驾驭的困难所困扰，
他们认为自己公司做了很好的产品，铺设了很好的渠道，打了很好的广告，有了非常好的传播，
为什么产品无法像可口可乐那样，真正形成强势品牌，即使不打广告，大家天然对它有需求呢？
他们还认为自己的产品质量很好，购买过的用户也非常欢迎，但为什么无论用什么营销方法，甚至大幅降价，都没有办法实现明显的增长呢？
他们的产品很有创新力，很酷，感兴趣的人很多，可为什么拥有很多的关注转化率却是寥寥无几的几个订单而已呢？
就好像是一盘好菜，不是太淡了就是太咸了，就是没能达成所愿。
这些问题都涉及到了一个营销的本质，需求。
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或许我来剖析一个案例你就明白了，这些营销的本质需求又是如何被营销高手拆解开的，将会一并在下面的文字中呈现。
比如可口可乐诞生时之所以会迅速风靡，是因为主打了健康概念。当时美国流行的是酒精饮料，可人们也清楚酒精是不健康的，
所以可口可乐的营销概念是“伟大国家的无酒精饮料”，一下火了，
现在人们又意识到碳酸饮料并不健康，所以可口可乐又开始主打“享受这一刻”的理念，去倡导年轻人快乐就好。
比如说广药的凉茶，以前在人们的心目中是药，有人喜欢，有人关注，可就是买的人不多，就是因为药这个背负着的特征而得不到全国推广，
之后又定位成一种健康的饮料，创造了一种符合消费者需求的场景，销量自然而然也就上来了。
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那么乐直播所做的事是什么呢，我们就是根据全国各行各业所运用过的营销推广手段，将这些东西放到线上，
让企业以一个很低的成本，去解决推广产品要在营销上花费的巨额花销。
我们希望看到的是当企业发现了自己家的产品和消费者之间的需求可以用什么样的形式去激发，去引导，就用营销插件的方式自由的组合在直播中去检验，反复验证，及时回馈。
我们深信这是一件非常有意义的事情，
因为乐直播所要解决的是企业想要增加产品销量的难题，
以一个最低的成本就去做到营销承载的最大化，真正的成为一站式解决企业营销难题的一家营销型直播领导品牌。
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