8.4连锁直营团队日报

1、油封:做油封前必须搞懂的知识点:油封的定义:油封是密封装置的一种,主要用于防止内部油、液体的泄漏和外部尘埃杂质的入侵。密封装置的分类:1、动密封件:油封; 2、静密封件:密封垫;微动密封件:发动机气缸垫。常接触密封产品种类:1、油封 :旋转式:发动机、变速箱、轮部。往复式:气门、减震器 2、O形圈;3、橡胶密封垫圈通常所接触的油封材质与价格:聚四氟乙稀(PTFE){铁氟龙+其中PTFE不属橡胶};氟橡胶(FPM)价格:140-230元/公斤;硅橡胶(MVQ)价格:60元/公斤;丙烯酸酯橡胶(ACM)价格:35-90元/公斤;丁腈橡胶(NBR)价格:7.50-35元/公斤;再生胶。聚四氟乙稀(PTFE):工作温度 -65℃~260℃,特长: 耐热、耐寒、耐化学药品、耐候性最优良,低磨擦系数的油封所用材料,但比橡胶的弹性差。怕划伤。氟橡胶(FKM):工作温度 -20℃~250℃,特长: 超过MVQ的耐热性,优良的耐油和耐化学药品性相配合,在各种橡胶中是油封性能平衡最优良的材质。硅橡胶(MVQ):工作温度 -60℃~225℃ ,特长:具有优良的耐候、耐热、耐磨性,但耐水、耐碱性较差。丙烯酸酯橡胶(ACM):工作温度 -25℃~150℃ ,特长:保持与NBR同样好的耐油性,耐热性比MVQ稍差,但耐候性优良,耐碱、耐水比其他橡胶差。丁腈橡胶(NBR):工作温度 -40℃~125℃,特长:耐矿物油、耐磨好,在油封中使用的最多。但不能使用于酮类、酯类极性溶剂中。市场常见品牌了解:国际知名品牌有限:NOK、CFW、Corteco(科帝克)、Kaco、BRUSS、 SKF(CR)台湾知名品牌:NAK、KOK、TTO、MFC、NJK、三和、东丰、益莱等,小的很多。国内:海山、荣基、艾特、乐昌、威尔、恒顺、光亚、布特龙(龙达、志诚)、亿达、昌誉、瑞蚨祥、海立威、利民、揭阳、新利等外销厂很多。温馨提示:油封是一个专业性很强的产品,卖好油封必须要深入了解,因个人的知识有限,目前的提供给大家都是最基础的东西,后续与大家一起去补充完善。这些知识点需要大家花点时间去掌握它,有利于我们前期的调研工作的深入。

2、调研:油封调研表已经发送给大家了,这几天大家要重点走访一下“真空泵、园林机械”类的客户,了解一个行业,也了解一个产品。对于我们调研还是有很多可以提取的东西,适合多元化的产品销售肯定是我们连锁未来需要走的路,直营店更是如此。我们现在的事情其实很简单,公司方向在哪,领导指示在哪,我们全力以赴的去做就行了,别无其他,当然有什么困难,有什么要求也可以大胆提出来,好的方面总部领导也会综合考虑,改革是痛苦的,但也是机会与利益的转折点。这一点请大家知晓。

3、内勤:最近在关注大家这半年的成长变化,也发现了很多较好的店长后备人员,感谢你们的付出,目前也是用人之际,总部也会加快这方面的人员安排。同时让人担忧的也有,部分内勤一直不在状态,还没开始就已经保持养老的趋势,我个人还是比较为你们担心,当然一直崇尚狼性文化的我,还是希望大家不要成为“”小绵羊”,都去对照一下自己,下半年你准备做些什么,愿意提升哪些,做一下自己的半年计划吧。

4、 商业:星巴克的中国攻略7月27日,星巴克以大约13亿美元的价格从合作伙伴统一公司手中,买回了上海统一星巴克咖啡有限公司50%的股份。上海统一星巴克是统一和星巴克在中国华东市场的合资企业,拥有在上海、江苏、浙江大约1300家星巴克门店。至此,星巴克实现了在中国大陆市场的全面直营。《纽约时报》的一篇报告感慨:“谷歌在那里基本无所作为。麦当劳已经同意出售在那里的业务,并授权他人使用自己的品牌。可口可乐在那里投入了大量资金,却卖掉了自己的瓶装业务。那里是哪里?当然是中国。”但是星巴克却在中国取得了让人羡慕的成功。星巴克董事长霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)在交易宣布后对《纽约时报》说:“当被问及我们在中国到底可以增长到什么程度的时候,我其实不知道答案,但我真的认为星巴克在中国的业务规模将会大于美国。”星巴克是如何做到的?《纽约时报》说,星巴克找到了进入中国文化和获得政府青睐的一种方式:大量投资;支付比竞争对手高得多的工资;提供住房津贴和医保福利,甚至为员工父母提供大病保险;以及由中国高管来管理公司。这些努力虽然耗费了大量时间和金钱,但却为星巴克赢得了“非同寻常的信任”。星巴克用了将近20年时间在中国市场耐心耕耘,尽管早期会有投资人抱怨在中国市场的成本过高。星巴克也犯过错误,舒尔茨说,早年他非常想把星巴克理念介绍给中国的员工和顾客,“很自然的想法是把星巴克的资深经理调往中国,经营那里的业务,让中国员工铭记星巴克的文化,但是结果证明,那是一个错误”。舒尔茨意识到,要想赢得中国顾客、员工和政府官员的信任,他们需要表现出,他们也信任对方,因此,“领导团队必须是美国人和中国人的结合,最终完全是一个满腔热忱的中国管理团队,由一名中国首席执行官领导。”现在,中国公司成为星巴克“最独立自主的业务分支”,公司也相信“他们知道怎样做对我们的合作伙伴和顾客最有利,以及如何在信任的基础上与所有的相关参与者建立长久的关系

你可能感兴趣的:(8.4连锁直营团队日报)