一个最重要的任务，就是带你正确理解职场竞争。要告诉你的是，职场竞争不是要争个你死我活，职场竞争是开放式竞争。
什么叫开放式竞争呢？
首先，没有哪一次失败会注定你的结局，即使你在这次竞争中失败，或者占下风，没有获得最后的收益，还有下一次机会等着你。
第二，职场不是修罗场，而是秀场。如果用动物界作比，职场竞争更像是两只求偶的羚羊跳跃、触角，竞争者会在领导面前展示自己的实力和技巧。
如果从领导的角度去看待竞争，他不是为了给下属排序，更不希望看到谁更狠，更不择手段。领导希望看到的是你的进步，他想看到下属身上不同的优点，然后安排到更合适的地方。
可惜职场上很多人不明白这一点，一提到职场竞争，可能就以为应该拼个你死我活，反正适者生存，就像《动物世界》里狮子捕杀斑马一样，手软、怜悯就输了。
所有表现平庸或者不可理喻的人，几乎都是在理解“竞争”二字的时候，有了根本上的偏差。对职场竞争理解有误，可能对你一时的影响不明显，但明明白白地展示了你的格局，也直接会决定你未来职业发展的高度。
我看过一位很资深的职场人士，他在谈论内部竞争的时候引用《三体》的那句：“失去人性，失去很多，失去兽性，失去一切。”如果把丛林法则照搬到职场上，那你就大错特错了。这样理解职场上的竞争，以为要在任何场合都让对手不愉快，那你就会变成一个见谁怼谁的斗犬，人缘很差。
还有的人认为职场上可以一团和气，完全不存在竞争，这样的人很快会变成表现平庸或者自命清高的人。
还有的人沉浸在职场竞争中的攻击快感里，不顾及吃相，从来没考虑到领导也在从旁边观察你的行为。结果就是，虽然他能够斗倒几个对手，却一直无法获得提升。
这些人都属于没有理解职场竞争的真正含义，你也可以看看你自己身边是不是就有这样的人。
其实，职场竞争，指的是工作场景中，为了分出胜负而进行的能力、关系展示活动。有三个理解要点：
首先，它和工作直接相关，午饭桌上的拌嘴，再热闹也不是职场竞争；
其次，它要分出胜负，胜者将会获得利益；
第三，开放性竞争，展示你的能力和关系，比击败对手还要重要。
职场竞争的三个阶段
我们要明确职场竞争的不同类型，按竞争重要性来划分，可以分为三个阶段：日常阶段、打小仗的阶段和打大仗的阶段。
要区分三个阶段，是因为不同阶段当中，我们要采取的策略会有很大的区别。但我在答疑的过程中，发现这三者的区别经常被忽视，就连不少竞争中的胜者也会忽略这一点的重要性。
这会带来什么问题呢？如果你判断错了阶段，在该发力竞争的时候错过，会被看作“不思进取”的人，从而错过机会；在不该主动出击的时候冲动，会被看成“用力过猛”的人， 不仅会过度消耗精力，还可能被领导认为是一个不成熟的职场人。
下面我们一个个来讲解这三个阶段：
第一，日常阶段。
日常阶段没有高难度任务，你应该追求工作的顺利完成和能力的积累。这个阶段，完成比完美重要，你要懂得珍惜你的精力和情绪能量。这个阶段通常也不会和同事出现明确的冲突点。
从领导的视角来看日常阶段，无论你目前的工作实力如何，在部门内是偏强还是偏弱，每个人都有机会表现自己。日常阶段里你目前的状态不会产生很大改变，领先者很难拉开差距，落后者也很难翻身。只有心不在焉、马马虎虎或者狂妄自大的人，才会在日常阶段出局。
第二，打小仗阶段。
典型打小仗的场景有发布任务的例会、工作汇报、年终总结、给客户的日常提案等等。打小仗和日常工作的区别是，小仗比起日常工作，有明确的反馈机制和时间节奏，能让你积累应对大仗的能力。
打小仗的阶段开始出现有难度的任务了，同事之间也会出现竞争关系。竞争可以是两个人同时接受相同的任务，领导也会把你和上次任务的执行者相比较，或者和其他地区、部门的执行者相比较。
但你要明白，没有人会因为一次小仗获胜而被提升，同样，这个阶段的一些小失误也不会让你丢掉工作。从领导的视角来看小仗阶段，虽然实力强的员工容易出众，但对新人和职场上的落后者而言，也是有机会的。因为小仗阶段会周期很长，领导的评价会是多次的。
所以小仗过程中，要执行“长期策略”，不要纠结于一城一地的得失。最好的策略是像预选赛一样，先保证出线再调整出最佳竞技状态。
具体到工作中，就是尽力完成项目任务，但不必过分花心思去讨好领导或者客户、强求结果。
第三，打大仗的阶段。
大仗分两种：一种是内战，部门内部的“二选一”或者“三选一”这类竞选竞聘活动，赢了的就晋升。还有一种是外战，领导也带队参与打仗，比如几个部门甚至全公司规模的竞标或者竞赛活动。
内战打起来的时候，领先者比落后者更有优势；外战开打的时候，弱势一方也可能因为搞定一个大客户、取得一个大胜利而翻盘。
优秀的领导会灵活对待大仗：内战的重点是考察和决策，如果遇到两个人实力差不多，很难决定的时候，就可以安排他们内战。
而外战的重点是开疆拓土。大规模的外战能够很好地完成全年一大部分KPI（我们可以想想“双十一”的情况），外战还能考察手下的抗压性，关键时刻会不会掉链子、有没有平常心。
竞争的行动指南
那在这三个阶段，你具体应该采取什么样的策略呢？
日常阶段，重点是埋头积累实力。
小仗阶段，要紧跟对手、把握机会，争取和其他人拉开差距。
大仗阶段，占优势的要把握住战机，即使不占优势，也要用这个万众瞩目的机会展示实力。
我这么说你会觉得很容易理解。不过具体行动起来，还有很多需要注意的地方，职场竞争想要获胜，要注意这三点：
取得过硬的成绩；
维护必要的人气；
摆出体面的吃相。
首先说成绩，竞争一定会有胜负，所以成绩仍然是至关重要的。成绩是你进入“大名单”的凭证，获得竞争资格的必要条件。
其次是人气，就是你的人缘、关系。之前我讲了几种职场上的重要关系，对手、盟友、中立同事和领导。谁看好你？谁支持你？这些都可能会影响最后的结果。怎么在竞争中维护人气，我会在后面的章节具体展开给你讲。
最后一个词很引人注目，是一个特别有中国特色的词：吃相。吃相的含义非常丰富，意味着职场竞争的风度、节操和美感。我们说一个人“吃相难看”，就说明这个人喜欢玩小聪明，做事不规矩，没有节操。如果一个人在职场上被打上了吃相难看的标签，别人在和他合作的时候就都会有所顾虑。
这三点把握好了，运用的时候你要记得“扬长避短”。
如果你是鸽派的职场人，日常阶段会是你的舒适区，有的时候你可能会内心抗拒打仗，但这很容易吃亏。如果你是一个典型的鸽派，那就应该要求自己接受挑战，准备竞争。
而鹰派的职场人善于在每次竞争中都全力以赴，但你如果每次都表现得太好胜，就容易得罪人，甚至成为许多人的眼中钉、肉中刺。所以平时不妨节约力量，也多提醒自己，展现合作性也很重要，不要好胜心太强。
我要提醒你一点，不管发生什么事，你都不要把竞赛当作赌博，把小仗当作大仗来打。拉领导进来站台讲理、一决胜负，这是非常孩子气的做法，对公司也没有任何好处。
更不要寄希望于自己在大赛中超水平发挥，这是极小概率事件。这种平时准备不足，依赖临场发挥的赌博行为，会让你动作失衡、心态失衡。要记住，没有任何一个人能够次次都走运。
