写这篇文章的初衷是近日在网络上看到乐视和小米的掐架。但报道总是只说一块，让人看不懂，于是有了本文，只想说清楚，他们到底在吵什么。这场网上的互掐由小米发起，小米提了3个质疑，我先一一列出：
质疑一：乐视电视是不是违规
这要从广电总局的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》的181号文说起——根据广电总局的181号文，为了安全，国内所有的互联网电视或者盒子都必须接入广电总局认可的播控平台，且不能外链直接访问互联网。
国内总共有七家合规的播控平台，包括北京的未来电视、央广银河、国广；上海的百视通；杭州的华数；湖南的芒果TV；广东的南方传媒。
小米公司接入的是未来电视和央广银河，而在乐视电视上不但看不到这七家播控平台的踪迹，还外链到了互联网，这样乐视电视随时有可能被广电总局叫停服务。
小米的质疑是对的，乐视确实是违规了，但所幸的是6月16日，乐视针对小米质疑召开发布会称“乐视目前正在与中国国际广播电台合作，对互联网电视终端进行整改。目前，联合整改方案已上报监管部门并已满足政策要求，只待最后通过。乐视将努力以最快的速度完成整改，满足监管部门的监管要求”问题算是解决了”
监管的事不便多说，但这个问题算不是问题了。
质疑二：乐视TV捆绑年费、要用户持续续费成骗局
官方的回应是“硬件价格+服务费价格=硬件量产成本（年费实为赠送）；服务到期后，用户可自主选择是否续费。不续费用户，依然可以享受和友商一样多的内容和服务。这是骗局么？”
意思就是说，我们是把实际的售价拆成了硬件价格+年费的形式来展示，其实他们加起来的价格才是电视正常的售价，年费实际上是白送的，只是在价格上玩个小把戏罢了。至于送的年费到期后，用户可以自主选择续费，就算不续费也能看电视上其他视频提供商提供的内容，就是少一点而言。
关于年费，在官网上是明码标价的，用户购买乐视TV自然也是知道年费这回事，既然双方清楚，怎么也不能用骗局这个字眼；倒是小米盒子虽说不用年费，但有些视频确是需要单独付费的，这个不说反而有些“骗”的意味了。
但这友商到底能提供多少内容，我却也是查不出来的，要说“骗”字，大体是这这里吧，况且广电总局明令禁止视频网站APP在电视上运行，原先乐视TV设想的用户在其应用商城里下载其他视频提供商APP的方案怕是不行了。
质疑三：小米友商内容比乐视内容多一倍，免费内容高达82%
关于内容谁多，网络上是众说纷纭，我没有实际体验过两家产品也就没资格发言。
但两家的内容获取方式确实不同的。
小米自己是不生产内容也不购买内容的版权的。小米做的是一个播放平台，各家都可以把自己的内容放到这上面播，而小米则和视频提供商分成。
而乐视却有自己投资制作的视频内容，你或许不知《归来》、《小时代3》、《敢死队3》、《甄嬛传》、《芈月传》等等这些热门视频都是乐视影业发行的，乐视购买了大量的版权，还买断了众多体育比赛的独家转播权。当然乐视也有来自其他友商的内容。
当下谁的内容多或许难说，但长远来看，小米的内容必然是更多的，因为乐视相当于是以一己之力对抗整个内容产业，虽说乐视也有友商的内容，但这种即当裁判又当运动员的行为必然是不受待见的；而小米却是完全开放的平台，所有人都可以把内容放到这上面来。
但乐视真正的竞争力也正在于其巨额投资的内容，说白了，小米盒子里的内容乐视都可以有，只要友商原意提供即可，而小米对此是没有什么控制力的；但乐视的内容分发却可以由乐视一手控制，而且乐视也生产出了许多热门的内容，若是乐视选择独家播放，相信是可以从小米那抢走部分用户的。
可是争论内容的多少又有什么意义呢？
电视的典型用户是什么人？是宅在家里的小朋友或者大爷大妈，对于这样的人群，他们消费的内容几乎是趋同的，只是主流媒体的主流内容罢了，所以主要能够满足这群人的主流需求，其实也就足够了。从这个角度讲已经制作出众多大热剧集的乐视是有优势的。
贾跃亭回击
最后，乐视创始人贾跃亭回击说：小米对生态理解不深，不在一个维度上。对生态的理解谁更深刻，这点我不好说，但两家的生态却是不一样的——
小米链接一切
小米的生态是要连接一切，切入点是连接用户家庭的各种硬件设备，因此我们看到小米做手机、平板、电视、手环、路由器、甚至空气净化机。在这个生态里有一个中心，现在是手机（有变成路由器的趋势），其他设备可以与这个中心相互沟通通信，实现各设备间数据与计算资源的共享。
小米生态的使用场景是：用户在外面用手机上给家里的路由器发布命令，去下载一部剧集，回到家，用电视观看，看到一半出门了，在路上可以用pad继续观看......在这里所谓生态说白了是各个设备间的数据相互连通后给用户带来的便利体验。
全内容产业链的掌控者
乐视是做视频起家的，它后面所做的一切其实都是为了更好更方便更全面的向用户提供他的内容而努力。
从内容的源头上乐视一方面买进大量的版权，另一方面自己也去制作内容。
有了内容以后，乐视便开始扩宽自己这些内容的播放渠道，所以它无论做手机、做电视甚至开电影院其实都是在为自家的内容开辟播放渠道，让用户无时无刻，无论在哪里用什么设备乐视都可以把自己的内容推送给用户看，用户消费这些内容，乐视就有钱去制作和购买更多内容，形成循环。
两家的生态确实是不一样的，小米攻击乐视是因为乐视的手机和电视对小米生态中重要的两块屏幕产生了威胁，我们把这当成一场商业闹剧看也就可以了。
但两家这么吵，其实也是一个高明的营销手段，吵着吵着就炒成了互联网电视领域小米和乐视是做的最好的两家，其他对手都因此销声匿迹了，这倒是个双赢的局面，这点王老吉和加多宝的官司便是例证。