厚德课程——帮助企业成功

2008年,正值国内管理培训机构的春天,各式培训机构如雨后春笋般涌现出来,但是这同时也意味着竞争的加剧。所以,时任众行集团北方区总经理的于雷老师,当机立断,与定位之父及其中国公司开展战略合作,开创适合中国企业家的战略定位课程——厚德(http://www.houdepeixun.com),诞生了!

2009年,历时一年半的中国化定位课程研发成功,厚德课程正式开课。

厚德课程目前主要分为两种模式:公开课程和内训式咨询两种。公开课程是与国内顶尖的大学——上海交通大学合作创办的“上海交大战略定位落地课程”,是厚德培训课程历时九年之后的升级课程,课程主要帮助企业实现战略研判、掌握营销策略、防范竞争,且是当前国内最长的定位实践课程,3个月的时间可以使企业家更加充足的掌握应有的知识,最终掌握如何定位。内训式咨询则是更加适合企业的重大决策。内训式咨询深入企业内部,以帮助企业培训核心团队,帮助核心团队转化经营观念,面对企业重大战略调整时快速达成共识,实现定位效能的最大化。

厚德战略定位课程自从开课以来,一直享誉盛名。六千余人次的学员,评价始终如一:这是最具有实战特色的战略定位课程,是“EMBA学不到的商战知识”,是“最怕竞争对手学到的课程”。

此外,厚德战略定位课程的客户来自各行各业,oppo手机、加多宝凉茶、喜之郎果冻、美的集团、辉瑞投资、业之峰服饰、红狮水泥、东阿阿胶等等,定位知识在他们的企业中运用广泛,他们的业绩也是有口皆碑。

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