PM 周刊第 20 期 2016-03-28

第 20 期周刊由「Dean」整理发布

为了能更好的传播产品经理精品文章，我们特意创建「PM 周刊」，将通过微信和邮件的形式推送给大家，每周周一定时推送。同时也欢迎大家参与进来，与我们一起「贡献内容」。

市场分析

人人都需要的「工具型产品」，为什么变现这么难？
见过不少工具型产品，做了很多年依然停留在「小而美」的用户量阶段。小而美这个词我曾经很喜欢，代表着一种情怀，但这些年看到越来越多曾经小而美的产品因为用户量匮乏，没有好的商业化模式，最终只能停止更新，渐渐被人淡忘。

竞品分析三步走
「竞品分析」几乎是每一个产品经理都会碰到的问题，亮哥做过产品经理，所以这方面，还是会了解一些，所以，勉为其难的解答一下关于竞品分析的问题。

产品设计

移动应用底部导航设计法则
帮助用户导航应该是每一个站点和应用的最高优先级。最终的目标就是建立一个符合用户的心理模型的交互系统。你必须为你的用户设计。想想他们使用你的应用时,怎么使用导航实现他们的目标。你的产品更容易使用,他们就越有可能使用它。

鹅厂丨1.3 亿 UV 的 H5 活动背后的设计细节分享
你知道刷一刷红包预热H5背后—设计在弄啥嘞？

用户体验

滴滴产品总监：如何合理设计弹窗以保证流畅的用户体验？
实际上来讲，应该有这样的一个思考过程：弹窗和提示的交互目的是什么？为什么会产生这样的交互？各类弹窗和提示的需求场景和优先级对比？然后才是怎么规避？好吧回答一个问题，抛出三个问题……

设计理论：人物模型设计和目标设计
在自然科学和社会科学中，模型通过有效的抽象来代表复杂的现象。好的模型强调所代表结构的显著特色关系，弱化不太重要的细枝末节。由于我们是为用户而设计的，因此重要的一点就是，要了解这些方面并将其视觉化：用户之间的关系、用户的期望、用户与社会及物理环境之间的关系，以及用户与我们所设计的产品之间的关系。

产品运营

没流量？没预算？快速掌握有效的 “0” 成本豆瓣推广
对于创业公司（至少在A轮之前，排开游戏公司），是不可能用掉仅有市场推广预算买豆瓣官方广告位。论坛没落，现在免费的获客社区越来越少，面对这样一个用户基数大且以兴趣为发展根基的豆瓣，创业公司的还能从哪些方面入手以达到免费推广或者是做性价比最高的推广？

其他

腾讯 80 页重磅报告：哪些行业将被颠覆（完整版）
在中国以BAT为首的巨头们已经开始一系列的并购，甚至是我们熟悉的文化产业。阿里巴巴以后会众筹电影？大家喜欢什么，就能演什么电影。这只是变化的冰山一角。如果你想了解更多来看看腾讯重磅推出的这个调研报告吧。

一张图带你了解互联网！学习产品之前，我们还是来了解一下互联网吧
做互联网的产品经理你得了解一下互联网行业吧，了解一个行业先了解一下他的相关术语吧，今天整理了一些关于互联网的一些名词。

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