MES企业管理系统走过生硬时代

        近年来，以 MES企业管理系统 和实施主导，包括系统集成、应用软件、IT项目咨询及监理业务在内的信息化产业链正在悄然形成。同时，中国的MES开发商也在探索中明白，必须走为企业“量体裁衣”这一适应中国国情的MES之路。

　　走过生硬时代

　　MES（企业资源计划）作为一种企业管理的思想，强调对企业内部乃至外部资源进行优化配置，以提高资源效率。在不同市场环境和企业内部环境下，MES思想必然是不一样的。

　　大量的实践证明，企业全面实施信息化，投入了大量的人、财、物力后，但可能收效不大。究其原因，MES的功能、成熟程度、产品的可扩展性以及个性化程度是制约其在国内企业应用的关键所在。

　　MES系统是企业资源和计算机资源的集成化系统，企业实施MES系统是一项管理创新工程，是一项新、旧管理模式互相冲突、交汇、聚合的过程。国外MES软件商难以完全贴近我国企业的实际需求进行定制。过去大多数同类软件厂商都遇到同样的问题，复杂的、个性化的企业难于得到贴身的系统。

　　目前国内MES系统共同的问题，就是要求企业必须向软件包含的管理模式靠拢，而不管这种管理模式是否适合该企业。企业在选择这种类型的软件后，可能要放弃长期形成的具有鲜明个性、极富竞争力的管理沉淀和积累，从而反受其害。生搬硬套的时代，企业MES系统的应用遇到了瓶颈。

　　未来发展趋势

　　国内企业将更关心MES系统能否满足其需求，功能、流程是否适用，软件是否稳定可靠等因素。

　　从技术上，软件商需要借助企业建模与诊断技术、工作流技术、体系结构实现技术、集成技术，以及商业智能、数据仓库等技术，在Web平台上开发功能更加齐全、结构更加开放的系统，既要满足企业内部垂直管理需求，又要支持业务重组、内外部业务横向协同。

　　从管理模式与方法上，需要整合跨地域、多工厂集团型企业先进管理模式，充分考虑主动成本控制的集约化管理模式以及多模式、多类型混合企业的管理模式。MES软件将可以实现构件化、可重组，可以迅速提高实施效益，通过企业建模，可以很快把一个企业的模型展示出来，然后快速拼装一个适合的MES。MES系统维护起来将非常方便、简单，能够随着企业业务发展的需要做适当功能的增删、调整或修改，各类文档及维护手册将配备齐全。