仁人帮之共享经济壁垒

共享经济发展到今天，各种共享层出不穷。有共享充电宝、共享篮球、共享按摩椅、共享雨伞等。

如果发挥想象力，任何产品都可以变成共享经济。倘若站在10年后看待今天，会发现2017年是一个非常容易创业的年代。各种产品，只要接入了扫码支付，只要安装了密码锁，一经投放，立刻就可以成为共享经济。

其实共享经济人人都可以做，但是共享行业组织一直是现阶段共享经济的壁垒，怎么打破共享组织壁垒，重塑共享经济新形势？让共享经济不仅仅限于一辆车，一栋房，而是包罗万象，让每个人不只是共享经济的使用者，更是共享经济的参与者，让大众都身临其境的参与到共享经济的建设中来。这才是共享经济发挥的最大化价值。

仁人帮——一款在共享经济大环境下成长起来的APP，首当其冲的站在了打破传统共享经济模式壁垒的队伍中，让大众在共享经济模式下形成以自我为中心的共享模式。让全民进去共享时代！让社会更有温度，有需要，仁人帮！

共享经济的投放规模和能否盈利之间，并不是成正比的。你永远别想在一个月内就实现盈利。因为最快的速度，也要烧3个月的钱，才能产生一点点的成效。仁人帮在前期成立以来，第一根本任务就是不走寻常路，把单一产品做到极致，自然而然也就带来了相应的社会效应，进而进一步的投放市场，让用户在参与共享经济的前提下，给予用户更流畅地使用体验和更完美的产品。

共享经济的玩法并不是要盈利，要获得现金流，因为企业的估值在于未来的折现能力，而不是当前的盈利能力。你现在能赚钱，不代表你的估值大。因为你现在盈利了，但不代表以后能有大盈利。如果背后有金主，就能发展的好一些。让产品迅速投放市场、占领市场。如果背后没有金主，投放市场后，资金收不回来，就马上濒临破产了。

共享经济能否盈利，就在于背后有没有人给你投资，有投资了，你可以增加应用场景，扩大投放，占据市场，壁垒就会形成，因为共享经济是以数量取胜的。

至于赚钱，好的共享经济，并不是靠共享本身去赚钱。赚钱的事情，要靠另外一件事。这件事就是互联网的本质，也就是羊毛出在狗身上，猪买单。而提到的这个买单用户，就是广告主。

以现在的共享单车为例，你经常骑车去牙科诊所，那么你的屏幕上，也许会给你推荐一些有关牙齿健康的广告。如果你经常骑车去幼儿园，也许你的屏幕上会出现玩具的广告。

或者你骑行时即将路过一个蛋糕店，屏幕上就会给你一个蛋糕的优惠券。这些都是有可能的。不论出现什么可能，共享单车的广告媒体属性是坐实了。

他们自己对自己的定位也是如此，是全球最大的精准广告媒体，而并非一个出行公司。

所以，共享单车并不是靠出行赚钱，而是靠广告。

那么，问题就在于此，每个用户仅仅只是共享单车的使用者，而并非真正成为共享单车（共享经济）的参与者，只是被迫的披上了一件共享经济的外衣，而内在仅仅就是使用者，最后赢在了广告上。

仁人帮针对这一问题，彻底打破该经营模式，让用户成为共享经济密不可分的载体，不仅仅限于使用者。让每一个用户都能成为共享经济的参与者，这大概才是共享经济的真正核心理念。

说了这么多，究竟仁人帮这款在共享经济新模式下运用而生的APP是一款何等软件？

目前，仁人帮主要在临时求助、技能服务、农产滞销、环境污染、物品共享以及圈子等六大板块着力进行探索。顾名思义，用户在生活中的需求，可以在仁人帮进行线上发布，进而让需求者进行线上交易，使用户与用户之间形成交易链，这大概才是共享经济本身的核心价值。未来的零工经济近在咫尺，仁人帮在大的方向上也是为零工经济做铺垫，让更多的人重新认识、重新定义共享经济。有需要，仁人帮！