从产品小白到精进之路（十一）

文|零露

藏书不难,能看为难；看书不难,能读为难；读书不难,能用为难；能用不难，能记为难。-清 张潮

在互联网时代想要看很多书是一件很容易的事情，看书的软件和app很多，即便有些的是收费也是很低廉，难的是你愿意花时间看书；看书也不是难事，只要抽出时间拿起手机就可以看，难在用心去看；用心读书学习不难，难的能学以致用；学以致用之后，能记住难。

读书的四个境界，也适于用于我们对新知识学习吧。最难的学以致用和记住，保持学习吸收新知。

本周分享感悟：

星彻：善于洞察生活

1.当你不想上班心浮气燥时让自己内心平静，世界就是平静的，你内心温暖，世界就是温暖的。明确以下3点：a. 你从来都是主角，国为你稍微改变一下观念，连天空都会了变了颜色；b.你从为不是为别人打工，而是在选择同行的人；c.明确自己努力的目的是内心的成长，是能的提高，是资源的积累。

2.心力：人做事是会耗费心力的，人的死亡大多是因为心脏停止了跳动。所以不管你是否年轻都不要放松对心脏的呵护，适当让他放松，让它休息。身体健康很重要。

3.同理心是天赋还是技能，有何方法提高？

酷拉皮卡：爱读书的人

1.小产品推广活动的经验分享：获取精准用户-激发活跃-担高留存-重复传播，先精准的找到你想要的用户群体在哪里，然后再进一步根据他们需求快速迭代，从而完善产品让他们进行二次传播。

2.推荐成甲的书《好好学习》-学海非无涯，知识有主次，分享学习方法的书籍。-推荐今年读过最具启发的书籍。

3.作为产品经理，平时要多思考人的本质需求是什么。“去哪儿”创始人庄辰超的对于想做事情人分享总结：a.你要选择一个比较恒定的市场作为你公司的战略的最终战场，不要选择那种变化飞快、飞速发展的领域作为最终战场。b.你要每过一段时间，比如半年左右，把对自己业务的理解向上抽像一个层次。也就是，你到底在干一件什么事儿？到底满足的是哪个人类非常基本的需求？满足这个需求你还能找到其他哪些方案？

王凯：

1.中国app出海知乎文章分享：如何做好增长变现四部曲：选择国家、需求验证、增长推广和变现退出。

2.分享庄辰超产品思考的观点：比如旅游的时候需要有个地方住，解决这个问题还必须以往汉有的解决方案才能测试了比现有解决方案更优秀的路径替代。王凯理解：假如一个问题、目标现有解决方案已经是最优，依庄老师的应该要一直往上延伸，做结合现有多种解决方案进行整 合。

陆树燊@行者慎思分享：

1.一个创始人，一个企业家在做事时候，是要身体力行的，能做到如此，是有一股深厚的人格魅力的，那么整个军队都会跟你的一个步伐在前进。

感概王石的话:我的理想是我离开世界的时候，世界生活当中已经把我完全遗忘了。境界之高，高山仰止。

2.微信团队的实验实验室文化观点：当微信再一次发布“实验室”，它的第二个实验室时，我想微信应该是重新找回活力。大概微信团队终于发现：即然那些功能想不清楚，那就公开做实验吧，给用户一个开关，让用户去决定。如果用户普遍喜欢，那就可以把它升级为正式功能了。

2017年5月18日，微信迎来更新，新增「微信实验室」功能。目前，启用的实验有「看一看」和「搜一搜」两个功能。

3.烂电影和烂产品的手段是一样的，而尊重电影艺术，而非沦为宣传工具。这就是好版之道，也是好产品之道。

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