如何用思维导图做好TTT

在这个推崇绩效的时代,传统的知识培训的已经不再是主流。

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如何将企业培训落地,进而推动企业内部各个阶的接受,最终达成解决企业问题,创造绩效价值是每一个企业培训管理者需要思考的问题。以上问题,将由一个培训老兵将自己的心路历程细细道来。

讲师介绍——徐舒

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讲师——徐舒

12年企业培训领域工作经验

曾任国内民营企业500强人才发展经理

现任外资保险公司总部新人发展负责人

美国AITA认证PTT国际职业培训师

人力资源管理师,心理咨询师,NLP执行师,Spot引导师,托马斯国际认证测评师

主攻方向专业:企业人才管理—人才梯队建设,培训师体系建设,企业领导力发展。

以终为始,绩效为王—高效企业培训的运作。

课程说明:

在这个推崇绩效的时代,传统的知识培训的已经不再是主流。如何将企业培训落地,进而推动企业内部各个阶的接受 ,最终达成解决企业问题,创造绩效价值是每一个企业培训管理者需要思考的问题 。

以上问题,将由一个培训老兵将自己的心路历程细细道来。

课程大纲

1.Why_企业为什么要培训

a) 由bsc来看企业培训

b) 基于问题的定义看待培训

2. what_现代企业培训的说明

a) 基于m-kash实施培训

b) 传统培训方式的罗列

c) 复合式培训的说明

3. how_如何实施培训:

a) 基于绩效改进进行培训调研分析i. 方式ii.

案例:培训经理小王的困惑

b) 基于问题的澄清进行培训设计i. 各类问题的解决方式ii. 培训项目的设计逻辑

c) 基于操作纬度进行培训实施

i. 5w2hd) 基于全过程的培训营销i. 找到sponsorii. 各类营销方式

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4. 培训工作者的挑战

a) 互联网时代培训挑战

b) 学员的变化

c) 自我的成长

参加本次课程请扫瞄下方二维码:

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进入直播间,免费听课。

感谢徐舒老师的课程分享,本月还有其他老师的精彩分享,尽请期待:

4、13:TTT用思维导图告诉你如何做好培训

4、20:思维导图解读《感官品牌》

4、27:一页纸商业计划(OGSM)

5、4: 画里有话

欢迎一图壹世界老学员们加入接龙分享!

PS:4月分享的几位同学有的是企业教练,有的是绘画高手。

让我们一起内外兼修,汇集各种学识,能量满满!鸡年鸡血满满!

关于“一图壹世界”

一图壹世界是“思维导图”和“视觉语言”的公益性学习联盟。为更多图像思维工具爱好者提供学习平台,也期待能通过在平台里的即兴讨论和交流能推进图像思维工具的发展,期待您的加入。

“一图壹世界”的寓意

每一张看似简单的图背后都蕴藏着壹个丰富多彩的世界,待你来探寻。

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使命

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