每年凤凰花开的季节，心里总是充满了不舍和伤感。好像所有的故事总是在不同的夏天苞出别样的风韵，甜蜜，心动，痛心，刻骨。
一年，365天，轮回的时光见证着我们每一个人的蜕变，也见证了青藤书院如嫩芽初生般向阳生长，走出自己的节奏与特色，彰显着无穷的力量。
作为青藤书院的首届师生，我们每个人的青春之书，在这一页都是空白与未知，但更重要的是，青藤书院的记载册也是第一页，只作了序，内容待填。作为开拓者、创始人，我们冥冥中有某种特殊的使命感，要开动自己的脑筋，用创新的笔，将这本记载册书写的熠熠生辉。
我曾经无数次站在清晨的朝阳里仰望7号楼外墙上的青藤logo，也曾无数次在夕阳的余晖里、点点星光间、瑟瑟寒风中注视着它逐渐消失在沉重的夜色中，那时的我最安静，也最明白自己身上的责任和担当。我能为它做什么？又可以为它做什么？
满满回忆的一年里，有过连续48小时未合眼的苦与累，有过获得学生认可表白时的笑与乐，有过满腹辛酸与委屈却无处诉说的无奈，有许多许多快乐的故事，也有很多值得纪念的瞬间……
可喜可贺 · 打造了一个文化韵味十足的育人“第三空间”
这一年，几乎有一多半的时间书院只有2名老师（并且还不是固定的两名老师，中间有过调整），所幸的是到现在为止，经过不断的遴选、磨合，我们组建起一支温柔但有力量的书院工作团队（教师、学生会），共同服务1920名大三学生。
以青春的名义相聚青藤 展翼起航——2017-2018学年优秀学生会创建单位·青藤书院学生会
这一年，我们搭建起理想的下午、青藤讲堂、师生共膳、寻迹自然、读书交流会、25℃青藤生活录等活动和平台，特别是“爱在青藤”集体生日会，通过举办草坪音乐party，为学生寄家书表感恩、亲手制作生日蛋糕、和毕业生一起过生日致敬青春等方式，让学生真切感知到了“家”的温暖和“爱”的力量。
毕业季 | 不言别离 但诉情深 请收下青藤的祝福！
这一年，累计5600余人参与的“青藤周末之夜（6期电影之夜，5期音乐之夜、5期舞蹈之夜）”系列活动，一部部经典影片或是时下热门电影的赏析、6万余字影评集锦简报的编辑整理；700余名师生用音乐致敬周杰伦，回忆青春；绽放打击乐团专场演出时爆满爆嗨的现场；灵魂舞者秦玮老师教授大家舞蹈基本功时活力四射的情景……这一幕幕不仅形象直观地展现出书院的核心领导力，更打造出“文化周末+共享生活”的特色书院文化。
盛夏光年，100余名打击乐手的爆发力惊艳四座！
这一年，我们与学校品牌营销中心、双体系、继续教育学院等部门合作开展13场青藤讲堂服务学生的品牌塑造和职业规划；与淬炼商学院合作开展ERP沙盘模拟大赛、校园营销节锻炼学生创意思维和营销能力；通过课堂讲解、互动训练等方式，为学生奉献最实用的七堂自我营销课；涵盖简历制作、一分钟即兴演讲、自我才艺展示等环节的自我营销挑战赛让学生从自我营销的角度来考虑人生、规划未来；通过自主报名、线上投票方式遴选出有诚信、懂担当、会营销的青藤书院“金牌营销官”……书院工作团队精心思考、大胆尝试，不断强化以“营销力”为核心的品牌活动的培育、推广、辐射和带动功能。
这一年，我们积极探寻与校外友好组织的合作模式，先后引进了中国高校青年领袖分会、中国青年网、校园、全国高校文学社团联合会等8个资源和项目，申请成为广东省岭南教育慈善基金会青年素食发展基金理事单位，发起承办了2018年高校素盟第二届发展论坛山西分论坛，邀请清华大学在内的6所高校、3个社会团体、2家素食餐厅共同探讨素食理念下的品牌营销。通过内生动力、善于借力、创新增力的方式不断拓展书院工作的内涵和外延。
青藤书院发起高校素盟第二届发展论坛山西分论坛
青年素食发展基金理事单位在青藤书院挂牌成立
这一年，书院教师参与国家级课题研究2项，公开发表相关学术论文2篇，“泰古杯”书院文化知识竞赛季军、书院营销官大赛银牌团队、2017年完满教育十大品牌活动（项目）、校园戏剧节最佳剧本奖、五四优秀学生会创建单位等多项荣誉的获得，在提升团队成员工作成就感、价值感和幸福感的同时，也让青藤因为每一个人的努力和坚守而熠熠生辉！
这一年，我们把书院建设在宿舍里、寝室旁，精心规划了会客厅、活动室、专项工作坊、学长导师空间、团队辅导室……打造了一个利于宽松交流、充满文化韵味的育人“第三空间”。当书院发展导师自发把电脑桌面换成“我们的青藤书院”设计图片时，当团队成员一起通宵排练活动、整理工作文件却发自内心的说“苦，我们乐在其中”时，当新一届学生会换届选举之后，很多学生红着眼眶和我们诉说着自己的不舍时，我想，至少我们的书院“家文化”的影响力和凝聚力初现成效。
可忧可虑 · 社区化书院建设究竟能带给学生怎样的改变
一年来，各书院工作团队紧紧围绕“家文化”的培育及“领导力”的塑造进行了实践和探索，通过不断完善体系、优化平台、扩展空间，全面提升了书院工作成效和实际影响力。但每一位书院人都明白，我们走了多少步，走得怎么样，青年学子的评价与反馈是唯一的评价标准。
学年末，在各书院开展专项工作调研、梳理分析学生成长档案数据的基础上，书院部牵头整理了《我们一起“趣”书院——2017-2018学年书院学生发展报告》，在一定程序上呈现了一年来学生在书院的变化和发展，书院到底对学生的发展有多大的改变？对学生的成长有多大的帮助？是需要我们长期思考的问题。
在充分考虑书院硬件设施未改造，大三年级学生引领、动员困难等客观条件的基础上，单从青藤书院学生的真实体验和反馈来看，学生对于书院环境与功能的感知，对于书院文化与活动的体验，对于书院导师与学长团队的期待并未达到我们预期的效果，书院文化浸润任重道远。未来，需要我们以保持温度为前提，去无限的扩展书院特色育人平台的深度与广度，让爱的感动、思维的扩展、生命的激励伴随学生的成长和改变。
可思可想 · 让学生在书院体验一种趣味盎然的大学生活
晨起锻炼，晚间读书；在APP上抢喜欢的文娱活动，在课余“赚”志愿者工时；与书院导师谈人生，和同学伙伴学“修身”……这是我脑海中勾勒出的书院的样子，我们期待书院可以真正发挥其引导学生内涵养成，服务青年生活教育的功能和作用。
当前，我们通过宿舍空间的再造使得书院有了有形的载体，这个“第三空间”不仅环境宜人，也更利于建立师生之间良好亲密的互动关系，实现文化生活化、生活育人化。未来，需在以下几个方面持续发力：
学业导师进书院：学业导师作为书院三类导师团队（发展导师、学业导师、学长导师）中非常重要的一支队伍，我们期待学业导师来到书院后，可以在引导学生重视专业、搭建互动学习团队、鼓励学生参与活动、激发学生创新欲望、助力书院文化浸润等方面发挥实效，下一步，书院应在搭建学业导师与学生双向选择信息化平台方面发力，助力学业导师进书院工作的落地实施。
专项工作坊培育：未来，在构建“人文书院、智慧书院、生态书院”的过程中，搭建和培育一定数量的专项工作坊势在必行。理想化的状态是，当我们走进一个个书院工作坊时会看到：用结绳编制一对复古风的耳环，一双巧手拉坯制作陶杯或花瓶，为喜欢的诗文做手工拓片，在书签上书写俊秀的字体，手工制作的遥控航模飞机……特色工作坊的构建和培育需要创意支撑和时间积淀。
资源项目的引进：书院作为纽带和桥梁，是教师与学生、院系与书院、现在与未来连接的主阵地、主渠道、主内容。当前，各书院均在积极探索与校内外相关组织（单位）的合作模式，建立起长效交流机制，相继开展了各类特色的校园活动，取得了良好成效。未来，书院要进一步在“连接点”上下功夫，强化与校外有关行会、协会、政府、企业联系，拓展书院工作外延，服务青年学生领导力提升。
“素行天下”马绰老师又见平遥分享会诚挚邀请
品牌活动的塑造：以领导力为核心的品牌活动的培育和塑造是书院工作的重点，也是书院工作的生命力。今后，应始终将“品牌建设”作为书院工作的核心来抓，通过扎实有效的措施，切实在活动策划、激发活力等方面下功夫，着力加强书院工作（活动）的质量建设，培育特色品牌活动和项目，让学生在有情、有趣、有爱的书院平台中成长和改变。
这一年，
我的故事都是关于青藤。
感谢青藤带给我这一份闪耀的独家记忆！
感谢2位老师、38名学生会成员、1920名青藤学子这一路的相伴相随！
未来可期，从心而行！在书院，做有温度的大学教育！
此记
献给刚满一周年的青藤书院，也献给一个月后满五年教龄的自己。