文章经授权转载自创业邦杂志（ID：ichuangyebang），作者：柚子
自从G20之后，杭州的房价不仅是蹭蹭蹭的往上涨，还出台了限购令，这让极度向往杭州自然风（美）光（女）的邦哥心灰意冷，后悔当初没在杭州多买几套房（傲娇脸~）。但是！那些买了房的小伙伴们，你们真的考虑好买房之后，装修房子的问题了咩~
行业痛点
从去年开始，廖兵就想做针对企业市场做一个项目管理的工具，运用互联网和APP帮助传统企业。在和朋友的一次聊天中，他发现在装修行业存在着诸多困难。
首先，从业主角度看，他们无法每日跟进装修进度，无法及时对装修过程中出现的问题及解决效果进行了解，采购任务重，对上班族而言更是消耗精力。
其次，装修公司每天要记录很多业主的不同需求，容易造成记忆混乱。缺乏有效的装修进度更新方式，与业主沟通困难。与供应商之间没有很好的协作环节。
对供应商来讲，他们获取客户采购信息的途经少，效果差。材料的选择方案需要多方确认，各个环节负责人沟通不畅导致效率低。难以配合装修公司的进度导致，双方合作效率差。
从业主、装修公司到供应链，没有能够同步协调三方的管理工具。廖兵表示，装修行业是一个特别传统的行业，在中国起步早、产值也很高。
仅2015年建筑装饰行业总产值达3.5万亿，预计2020年可达6.15万亿，但互联网家装仅占3.8%，与传统家装对比悬殊。
全国每年硬装市场1万亿，软装市场1万亿，装修后市场1.4万亿左右。平均每年有1250万户进行装修，每户装修费用在15万左右。
随时随地掌握装修动向
廖兵告诉邦哥，不同于某些互联网家装类app只给自家的商户用，不允许其他的装修公司入住并使用。装修宝面向所有装修公司、供应商、业主，整合三方资源，进行项目方面的管理及使用。
其中，业主作为项目的发起人，可以对装修提出要求，随时了解装修进程；装修公司是项目经理，负责计划和执行该项目；而供应商则作为项目的供应者，为项目提供大量的原材料。“将三者整合起来，实现在APP系统里互相联动作用。”
廖兵表示，尽管项目所有的对接均能在APP中完成，但不会搭建自己的材料商城，而是给业主做一些网上采购入口的推荐。“在其他平台可以找到装修公司、他们有自己的材料商城、可以进行线上支付，这些我们统统没有。”廖兵说，要做就做差异化的东西，只做项目管理。
目前，80后、90后群体迈入居家置业，限于时间和经验，没有足够的精力往返于装修公司、建材市场和施工现场，而大部分人也早就习惯了网络化生活，廖兵说，通过APP将三方联系起来是最有效的方式之一。
对于盈利，廖兵告诉邦哥，不想盈利的创业不是好企业。据了解，成都有近4000家装修公司及组织，装修宝从成都起步，目前已经有400家装修公司入住，500多个装修项目正在进行。
1、 直接向装修公司收取app的使用费，按照装修项目的千分之一或者万分之五进行收费
2、 对于采供应商，通过app促成交易后，则按材料销售额的万分只五进行收费
廖兵表示，未来将会扩展到杭州、北京乃至全国。等三方都相对成熟后，在交易后期也会上线线上支付的功能，更好的约束三方间的关系，让大家公正的去解决问题，也让整个交易市场慢慢健康起来。
目前装修宝正在启动天使轮融资，预计11月可完成。
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ID：ichuangyebang 作者： 柚子
