“动森”刷屏，游戏比图书更像精神食粮？| 全媒行业观察
一夜之间，“动物森友会”席卷游戏市场，你的身边是否也多了一批“动森岛民”？电影院尚未开业，资本市场却不停歇，原本要流向影院的钱，如今不得不撒向网络大电影？知乎推出视频属性强烈的新产品“B乎”，视频直播大战又迎劲旅？可曾想过，外卖平台竟然也可以买书，你愿意下单来点“精神食粮”吗？全媒派节选头牌观点用户优质评论，带你看看最近泛传媒领域发生了什么。
“动森”的游戏网红之路
自3月20日《集合啦！动物森友会》发售后，许多人的社交圈陆续被好友们的“动森”游戏截图分享刷屏，平时看上去不怎么玩游戏的朋友，突然间也成了“岛民”。这款游戏怎么突然如此火爆？
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游戏推手功劳不小
GAM传媒总经理霍栩聪：
最近看到了不少这个游戏的文章了，说实话对这类型游戏真不感冒，但被刷屏后，就想玩一下试试。可能游戏之所以火，除了本身确实好玩外，推手们的力量也不可小觑。
“动森即人森”
青普九州零售商业总监李如玥：
我们习惯了在效率中寻找利益，习惯了享受现代科技带给我们的便捷，习惯了向生活索要确定性，习惯了彼此对比和追赶，唯一不习惯的是独自停下来看一看、等一等、愣一愣。
所以，我们忽略了生活中很多美好的瞬间，忘却了生活本来的意义，以至于要通过一款游戏来唤醒我们对坚持的尊重，这应该是我今年听到的最魔幻的事了。
文化自由撰稿人男人老狗：
这哪里是动森，分明就是人森啊～
资本涌入网络大电影
这段时间，“家里蹲”看电影的网民越来越多，数据显示，使用视频应用的日独立设备高达7.7亿台，电影需求量仍旧很高。只是，随同流量一起，原本要流向影院的资本，开始涌入网络大电影。
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降低观看成本，发掘新人导演
数码领域自媒体人小胡子：
“网大”现在可以称之为快消费了，之前一直都有。网大也不乏精品，更何况现在圈钱的院线电影太多了，低评分的电影更是数不胜数，还不如在家看网大，现在基本都有会员，对于观众来说，也没啥损失。
而电影院电影上线，也有一定的门槛，无疑也让很多好的题材不能走进电影院。网大的出现，降低了用户观看电影的成本，能发掘更多的新人导演拍电影，促进整个电影行业的转变。对于导演而言既是一种机会，也是压力，这样才能有更多更好的电影呈现在观众面前。
看好网络院线对线下院线的超越
头牌观点用户花花世界的花：
无论愿不愿意，网络院线一定会获得长足发展，从而进一步取得对线下影院的压倒性优势。因为电影最主要的功能是承载故事，而网络足以完成这个任务，至于震撼的视听效果，我相信随着VR眼镜和高品质耳机的不断进步与完善，在家里获得的视听效果和影院里的效果将不相上下，至于社交功能，网络要比影院更强大，所以今后我们走进影院的唯一理由，也许就是渴望一种仪式感。
热钱必将流向快钱
文化领域自媒体人什么看山：
平台需要风险低、回款快，出品方需要流量高、曝光大，粉丝需要看哥哥、看欧巴，用户需要杀时间。种种因素加在一起，导致了热钱必将流向“快钱”。
视频大战，知乎来了
知乎一贯喜欢在愚人节上线新产品，老罗直播首秀当天，知乎也推出视频属性很强的新产品“B乎”。那么，B乎会带来怎样的惊喜？知识类内容视频化是下一个流量风口吗？
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人在知乎，不在乎，而在知
璞瑅智库首席品牌官马牧之：
视频业态呼啸而来，知乎的B面露出真面目，谁让人是视觉动物呢，知乎果断推出新品牌“B乎”瞬时杀到风口，大有立马横刀之势。
文字回答问题时代造就了知乎，视频问答领域是否能够打造“B乎”，变不确定性为确定性是B乎的出发点，需要抓住“视频问答”的机会。
知乎优质内容创作者不一定都适用于视频录制回答问题，明智的知乎创作者应该会选择适合自己的模式，人在知乎，不在乎，而在知。
知识类视频值得期待
头牌观点用户东桥也不是桥：
“B乎”，听这个名字就容易想到了知乎要叫板B站。知乎的土壤是非常ok的，以文字起家、图文为主体的知识分享社区，首先培养了用户短时间阅读的耐性，留存下来并且活跃的也是诸多高素质的的用户，比起B站用户的多元化和参差不齐，这一点是知乎的优势。
B站要做图文内容，打造第二个公众号，知乎要做“B乎”似乎是更值得期待的。当下，视频内容生产是主流，硬核且风趣的科普类、评述类视频在知识阶层的确广受欢迎，何况这里有一个聚合的平台可供选择。
知乎有些着急，做视频未必是适合自己的方向
科技财经作家醒客：
知乎本来应该是像豆瓣一样不应该焦虑的网站，做慢社交的网站服务，并不需要跟微博、微信抢流量，应该自信自身足够有价值。知乎的直播、知识付费等尝试，显然是缺乏慢网站的耐心，知识网站开始抢信息泡沫，未必是一个好方向。
农工党上海文体专门委员会委员姚耀：
凑热点，不太看好。知乎的受众，不少是不堪忍受抖音和头条，以此显示自己的独特与逼格。其实，抖音也好B站也好，科普内容越来越多，甚至越来越深邃专业的内容也开始出现，知乎有点着急，但往往这种时候的随意改变风格，会把自己搞得越来越被动。
外卖平台可下单“精神食粮”
最近，72家北京市实体书店成为第一批进驻美团平台的示范企业，网友可以下单订购“精神食粮”。面对严峻的环境，实体书店开展外卖业务也算是一种自救，但图书外卖能为书店经营带来多大效益？
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对消费者是好事，对实体书店则未必
零壹增长创始人罗超林：
借助外卖平台可以解决实体书店卖书痛点？不能。如今，有买书需求的消费者，在快递走不通或者快递变慢递的情况下，实体书店上线外卖平台销售书籍，没毛病，逻辑也是可以的。然而，上线外卖平台有提高消费者买书需求吗？没有。
消费者为什么买书？习惯在哪买书？这是实体书店需要思考的。到现在，消费者基本上是可以出门了，快递也恢复了，外卖买书在时效上，确实有优势。价格的话，跟网店差别相对不大，或许前期为了打市场，外卖平台会有些优惠，但长线来看，同一书店的售价体系应该是相对稳定的，平台方自己承担的活动优惠除外。
就消费者而言，多个渠道买书，多个平台报价，多个玩家入局卖书的场景，是好事。有竞争才能带来全方位的进步，消费者才能得到很多实惠。而沿着这个逻辑，未来能上外卖平台销售的东西，基本上会全品类覆盖，甚至外卖平台有成为电商平台的潜力。都是在网上买东西，配送到家，而且外卖的配送队伍是自己的，配送效率或许更高。
当然，也不是说一下子全品类都会开放到外卖平台，但大概率来看，直播电商里面涉及到的产品，是具备登录外卖平台销售的基础的。
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