在拥抱矛盾中开启创新的大门

清华大学高级工商管理研修班（工信濮阳二期班）企业创新管理学习体会（之七）

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通过徐老师的讲授，我第一次听说了《知识创造的螺旋》这本神书。本书主旨在于，新的知识是通过一个协调及超越对立双方的“综合”辩证过程，在连续的动态的“场”中创造出来的。在知识一经创造出来就变得过时的时代，我们惟有整合各种对立因素，才能够在不断创造新知识的过程中，用知识称雄未来。所以，扼杀矛盾是最大的误区，重要的是要辩证地对待矛盾、热情地拥抱矛盾、包容地综合矛盾。

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《知识创造的螺旋》这本神书，信息量很大，知识点很多，竹简目前还是懵懵懂懂，估计以后也是似懂非懂，这个要有自知之明，不能不懂装懂。本篇体会，不敢对“知识创造螺旋”这个范畴说三道四，更不是《知识创造的螺旋》的读后感，还没有读过又从哪里来的读后感呢？本篇体会，竹简只想就拥抱矛盾与创新的关系，斗胆说上几句。

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热情地拥抱矛盾，这里说的“矛盾”是特指两种或多种有差异的观点，而不是指闹心的事情、对立的态势等，因为谁也不是“没事找抽型的”。

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真心欢迎和主动接受各种不同的观点，我们的前人早有训示，如“忠言逆耳利于行”、“兼听则明、偏听则乱”等等。看起来这些道理早有成议、早存定论，应该不需要我们多费口舌了。

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真心欢迎和主动接受各种不同的观点，难点不在知道和明白，而在做到和做好。千穿万穿马屁不穿，马屁的本质属性就是与我们一致的意见，就是赞誉我们的意见。古往今来，谁都不愿听到逆耳之言，谁都是“墨索里尼总是有理”的嘚瑟样。这是人与生俱来的劣根性，谁也别鄙视谁，谁也比谁强不了多少。我们能够做到的、可能做好的，不过是尽全力去限制这种劣根性、消减这种劣根性、控制这种劣根性。我们能够在心里鄙视别人的不过是自己的这种劣根性比别人的稍稍轻了一些而已。

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创新的大门总是隐藏在扑朔迷离之中，寻找创新的大门所在本身就是一个试错的无奈过程。这样一个过程，个人知识有限、观点有偏、视角有局限，都是铁打不动的事实。我们惟有经常提醒自己：你所掌握的知识多半是不够的，也许是过时的，可能是错误的。我们必须经常告诫自己：每个人都有每个人独特的视角和维度，集思才能广益，才能避免一叶障目或管中窥豹。如此这般地坚持下来，我们才有可能开启创新的大门。否则的话，创新就只能是一个自欺欺人、徒劳无益的游戏了。

—我是竹简

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2018年3月25日