随堂讨论4

讨论四

问题一：本周介绍了项目计划管理，项目组对本周实践任务的计划是如何制定的?是以哪种形式展现的？

（一）本组本周计划完成的工作主要如下：

（1）陆遥同学主要编写“出口成诗”游戏的基本框架，确定数据库的基本格式等；

（2）李肖华同学主要优化“出口成诗”游戏程序的功能，完善数据库等；

（3）完成对“出口成诗”游戏项目的估算；

（4）完成对本次Sprint的规划（本组确定Sprint周期为一周，相当于迭代计划会议）；

（5）每日进行例行的简单的交流讨论（相当于每日站立会议）；

（6）以客户的角度体验游戏并进行反馈（相当于迭代评审会议）；

（7）对本周工作进度和质量进行总结（相当于迭代回顾会议）。

 

（二）由于第一周的任务较少，实践任务的计划具体是以表格形式展现的，如下：

任务名称	开始日期	持续天数	结束日期
确定诗词数据库格式	3/16	1	3/17
建立诗词数据库	3/17	1	3/18
编写初版程序	3/17	2	3/19
优化初版程序	3/20	2	3/22
完善数据库	3/18	4	3/22

 

问题二：制定计划时涉及到哪些估算的工作？估算的依据是什么？

（一）涉及到估算的工作：

（1）项目规模的估算；

（2）项目工作量的估算；

（3）项目所需资源的估算；

（4）项目各阶段所需工作量的估算；

（5）项目成本的估算；

（6）项目的用户故事（User Story）的工作量估算。

 

（二）估算的依据：

（1）故事点和理想时间；

（2）功能点估算法和代码行估算法；

（3）参考同规模同类型的项目；

（4）开发人员的素质和特点；

（5）用户需求的变化；

（6）成员之间的讨论和负责人的决定。