文章说明：
为什么企业都在找品牌经理、找文案策划，而个人却没有做这些？
为什么大多做品牌经理的小伙伴却没有很好的打造自身的品牌？
公司可以请你做品牌经理，那你的品牌经理是谁？
关键词：写作、商业写作、品牌化写作、定位方向、探索；
比较适合：品牌经理、营销人员、咨询师、各类知识工作者
最近很多人都在提个人品牌，都在提人人都是自己的CEO，每个人都是自己最大的股东，每个人也都应该了解更系统的商业思维，把自己当做公司来经营。
从定位理论的角度出发，我们比较清楚的是我们不能只是说我们每个人都是品牌，我们还需要找到自己的商业亮点（他人愿意用RMB来换取你的时间和服务）。在这个基础之上，为了更大范围的同更多的人建立合作关系，我们需要将我们自身的亮点传播出去。通过我们的案例、通过我们对特定业务领域的思考和洞察。
1、在个人亮点寻找方面
在前面一篇文章《当我们谈个人品牌的时候，我们真的做到了吗》（虽然有些内容可能让一些人不是很开心，但仍建议深读），已有提到我们每个人也都需要像加多宝、可口可乐这样的大品牌一样，找到一个属于自己的关键词。
社会分工之所以能够顺利进行，在于每个企业都在市场当中找到了自己可以固守的角色。500强公司为什么分工如此明确，就在于这里的每一个人都有特定高水准的专业能力。如果公司与公司之间的产品服务相差不多，如果大公司里的每个人与每个人之间的职能、特长都处在同一水平。整个协作关系以及效率将会异常的低下。
当你想购买一个特定产品的时候，你不清楚各自差异，哪个是最好的？哪个是最便宜的？
当你在公司想找一个人协助你做事的时候，你可能需要思考好久或者随便让一个人帮你做事？
在前天下午笔杆营1期线下定位研讨活动上，遇到一位十分喜欢学习的老总。在交流的过程中，她特别提到：
“想要打造自身的品牌，当别人想到她所从事的业务，就能够想到她，实现与特定关键词的绑定。同时，她也鼓励帮助公司里的每个人都打造自己的品牌。”
在这方面，同个人的某些想法和思考有共通的地方。虽然在具体实现方面可能比较困难，例如要帮助公司员工（称为伙伴可能更合适）找到自身的差异化，发掘自身的商业价值点，让伙伴深入探索特定领域，建立一种合作机制，让伙伴为潜在客户创造更多价值的同时让公司这个组织也获得一定的商业利益。本来5点钟该结束的活动，一直推迟到6点半才结束。
经济大师罗纳德.科斯有提到公司存在的目的在于提升市场交易的效率。一方面体现在公司同公司之间的交易，另一方面可能体现在公司与内部人员的交易。
对于每一个在特定公司工作的小伙伴来说，每个人都希望拥有更高职位、薪资更高、奖金更丰厚的工作。获得这个基础不只需要公司整体层面为更多的客户创造更多的价值，还需要结合个体的小伙伴为客户创造了多少价值。个人、公司是否能够在保持各自差异的基础之上，为更多潜在客户创造价值。
对于大多数知识工作者来说，每个人因知识背景、兴趣方向、职业定位不同，可能都具有他人一时所掌握不了的特殊技能。个人和企业都需要通过深入挖掘，只有这样才能让公司成为一个多样化的、有生命力的生态系统。
还是最重要的一点：每一个企业、每一个个体都在这个商业世界承担特定的经济角色，在只有找到了自身的独特有价值的点之后，才能尽可能的提升自身的商业价值（可能是更高的薪资、更多的奖金、更多的客户认可等等）。
2、你要不要做些传播
对大多数个人来说，找工作的主要方法：
1、海投简历；
2、依靠推荐（有时靠谱些）；
3、自身品牌力（猎头、公司主动来找）。
先来看第一种方式海投简历：
别人通过你的相关职业信息、教育信息，了解你的大概。潜在面试企业如觉合适，可能通知你面试。当你前往面试地点的时候，你会发现排着队伍等待面试官“面聊”的。大多数都是通过简短的十分钟、二十分钟结束面试，随后等待复试的消息（大多都是被拒绝）。此种方式效率极低，效果极差。
再来看第二种方式依靠推荐：
当你要准备换工作的时候，你可能希望一些人推荐你去特定的公司。在推荐人觉得你在某方面能力确实有亮点的时候，可能会推荐你。对于大多数没有差异点的小伙伴来说，可能难有推荐的可能。推荐人一般也要承担一定风险的，如推荐小伙伴去一家公司，表现如果没有想象的好，势必会给个人的名誉带来减分。或者小伙伴也觉得特定公司不满意，心理也会对推荐人有所不满。
再来看第三种方式自身品牌力：
当你具备足够的亮点，例如已经服务的某某客户案例，你所整理的有关特定业务领域的洞察和思考，有更多企业愿意同你探讨特定业务问题，愿意同你交往，认可你所提供的价值（包括你本人）。
在某种程度上你已经具备了一定的品牌影响力，你所服务的客户案例是一种可以传播的素材。它已经在那里了，但更多时候我们仍然需要依靠持续写作，持续传播的方式来展示我们对于特定领域的洞察。这点对于中小企业、对于一些个人来说尤其重要。在国内大多时候并不缺少生产产品的人，更多时候缺少的会做传播的企业或者个人。
好产品虽然有时候自己会说话，但更多时候需要依靠传播，让更多的人知道。
可能很少会有人在初次接触你、还不是特别了解你的业务领域、专业优势，就愿意花个半天时间和你探讨特定商业问题如品牌、定位以及传播。但是如果你已经把自己在特定领域的实践经验和知识做了系统梳理，发在公众号或者整理成一个小册子。可能就会有人通过这类内容对你的业务、你的优势有更多的了解。
如此，别人很容易就会就你所擅长的内容和你做深度沟通。在沟通效率和效果方面远胜于彼此一知半解下的沟通。某种程度上这是传播带来的结果。
在传播方面，我们熟知的方式大概有三种：1、广告；2、公关；3、内容营销。对于大多数中小企业和个人来说，因为预算、因为人员等等，可能更需要依靠创造对潜在用户有价值的内容来放大自身的商业亮点。
推荐阅读这本强调公关的书籍
3、持续写作可以帮你打造个人品牌
提到内容营销，就不得不提写作这个事。不管是放在公众号的内容，还是放在小红书上的内容。我们都需要围绕品牌，围绕我们的业务领域做相关内容的梳理。只有这样更多的潜在客户才能发现我们可能提供的价值。
个人认为每个人所拥有的知识经验就是一座座数据孤岛。检验特定知识经验是否有更大价值的最好方式是：不断地向外传播，从用户获得反馈。独自私有只会限制知识本身内在的价值。也只有尽可能与外界建立更多的连接，才最大可能的放大自身在商业世界的价值。在这个人人皆是媒体，人人皆可发声的互联网时代，写作已经成为大多数知识工作者提升个人影响力的最便宜模式。
对于大多数职场工作者来说，公开写作是大多数普通个体、尤其是优秀个体参与+互联网最好的方式。
虽然在之前有组织过有关围绕品牌化写作方法和工具的分享，但也有一些小伙伴未能持续坚持。例如一开始听过相关培训课程之后，也燃起一阵熊熊烈火，一时没人阻挡得了。
然而很多时候只是写了一篇，两篇，三四篇。在随后的时间，持续写作这个事好像已被跑到九霄云外。
如上图所示，对于已经处在十分互联网化的商业环境当中。个人品牌某种程度上来说就是企业品牌，需要传播自身。不管你是在企业工作，还是作为一个创业者。对于企业，可以请一个品牌经理为企业的产品做广告、做公关。然而，对于大多数更小规模的企业、或者个人来说，更多的是需要通过内容创造帮你积累、放大你在特定领域的优势。
一直推崇麦肯锡有关意识方法和工具的系列书籍，在个人的日常工作当中也时常推荐小伙伴去阅读该类书。基于该类方法，可以帮助我们快速建立自身的方法体系（俗称方法论），在写作方面的应用如图所示。
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就如心学大师王阳明所提倡的人人皆可为圣贤，我也十分认同人人皆为品牌，人人皆可传播，人人皆能写作。写作和其他诸多技能一样，并不高深，明白了目的，掌握了方法和工具，可以快速上手。
因工作需要（如今因需要为客户提供有关内容营销的培训与咨询），在协助客户完善围绕品牌定位内容营销工作的同时，也经常写些与定位理论、品牌营销相关的文章（如公众号所写的相关文章）。
从影响力打造角度来看，写作即是一种传播、传播即是一种影响、影响即是一种品牌效应。
结合个人过去以及现在所写的一些文章来看（如 《50年的定位历程告诉你这场正在蓬勃发展的定位运动》，有兴趣可点击查看）。每写一篇文章我都会提前计划好写作的方向、主题，从网络上、书籍、同客户沟通等等方式获取足够的信息。在获取这些信息会对各类信息做进一步筛选、分析，最终整理成一篇质量相对较高的文章。
在过去一般是一周写一篇文章，不管是在公众号或者在笔记本上。因近段时间相对可控，有时会做到一周三篇、四篇的文章。之所以能做到，主要还是因为已经花了大量时间对相关内容搜索、分析再总结。没有持续的输入和持续思考，写出来的内容往往比较浅、比较零散，不适合他人接受。
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