成都持续赋能新经济企业，打造不设防交流学习社交平台
今年年初，突如其来的新冠疫情对我国人民生活和经济发展造成了极大的影响。面对新冠疫情大考，成都是全国复工复产复市最快、秩序活力恢复最好的城市之一，展现出难得的经济韧性。
一季度经济运行数据反映，新经济企业的逆势增长正是城市经济的压舱石。如何持续给新经济企业赋能，加强“韧性城市”建设？
近日举行的“成都新经济企业交流圈-新经济独角兽（准独角兽）企业高管能力提升培训第二模块”，给出了答案。
本次活动由成都市新经济发展委员会主办，成都新经济发展研究院承办，《中欧商业评论》协办，邀请了多位学界、商界知名人士，在为期两天的活动中，围绕“组织管理创新和人才激励”主题，对本地新经济企业的40位创始人和高管进行了面授培训。
打造不设防交流学习社交平台
“新冠疫情这一黑天鹅事件引起的蝴蝶效应令企业面临前所未有的危机和挑战。但危险和机遇总是相伴而生。”市新经济委企业服务处负责人黄尉洪在致辞中谈到，危机之中，生产要素的变化、消费习惯的变迁，往往蕴含着新的发展机遇。
2003年的非典疫情培养出消费者的网络购物习惯，成为了阿里、京东等崛起的机遇。此次新冠疫情，远程办公、线上教育娱乐等行业也迎来了机遇。
“新经济企业是成都发展新经济的最强战略资源。企业强，城市才能强。”黄尉洪表示，在高质量发展面前，成都率先迈进了新经济的“无人区”，不仅是要素配置方式、政策配套方式，甚至企业服务方式，诸多方面都需要创新探索。
举办成都新经济企业交流圈系列培训活动，就是为了打破学商边界，为新经济商业领袖们打造一个不设防交流的学习社交平台，实现资本、信息、商业机会、人力资源的加速流动和相互赋能，共同促进新经济的发展。
他说，市新经济委会每年持续主办成都新经济企业交流圈系列活动，为新经济企业赋能，“希望各位企业家和行业精英，面向世界、面向未来，精英求精、追求卓越，勇于开拓、积极创新，切实当好成都新经济发展的引领者和推动者。”
导师讲干货
北大汇丰商学院管理实践教授、创新创业中心主任陈玮：
“赢”战略的核心是回答五个问题
资深实战型咨询顾问和培训专家汤小洁：
学一招人才一盘清
人瑞人才科技控股有限公司副总裁刘艳：
人力资源管理的经营者思维
维度智华联合创始人、中日比较文化研究专家谢文博：
从日本企业学习如何应对经营风险
成都理工大学管理科学学院工商管理系教授王宇：
不确定性下的战略思维
此次新冠疫情考验也进一步凸显了加速数字基础设施建设和行业数字化转型的必要性和紧迫性。活动期间，《中欧商业评论》总经理姚音围绕“数字化转型时代的组织能力思考”主题，与刘艳、谢文博、王宇、西华大学长江产业园区规划研究院院长何东等嘉宾一起进行沙龙研讨。
培训结束后
学员们反馈课程内容切中了
企业希望改善的关键点
培训期间收获满满
1、课程内容切中了企业希望改善的关键点
“特别感谢新经委组织这次高管能力提升培训，课程内容切中了企业希望改善的关键点，内容贴切，讲师对口，为企业高管创造了学习和交流平台。”vipkid成都的hrbp head王佳介绍。
在王佳看来，新经济就是要满足80后、90后、00后等核心用户生存状态下的新需求。
企业想要适应并满足快速变化中的用户需求，就必须保持员工的活力和创新力。而且现在人才的需求也发生了很大变化，年轻人对工作的需求不仅仅是报酬，还要有成长感和愉悦感。对相当比例的年轻人来说，这种意义甚至比报酬更重要。
所以，如何进行组织管理创新和人才激励，是新经济企业持续健康发展需要关注的核心问题之一，也是一个非常有挑战性的问题。本次活动的课程既有宏观视野的开拓，又有落地策略的分享，给了她新的启发。
2、他山之石可以攻玉，跨行业学习或许更有利于企业发展
受新冠疫情冲击，目前的市场环境变得更加复杂多变。如何判断行业发展方向，如何选择企业发展路线，是许多企业面临的共性问题，也是本次活动期间导师和学员们讨论重点之一。
“面对复杂多变的市场环境，许多企业都不得不从打固靶把变为打移动靶。这样的环境下，企业更需要有开放的心态，共享信息，共享资源，合作共赢。而且不一定是同行之间的分享，他山之石可以攻玉，跨行业学习或许更有利于企业发展。”四川锦美环保（集团）股份有限公司副总裁彭亚梅在分享本公司经验之余，还提议参会企业一起去参观学习阿里巴巴，并表示可以为大家牵线搭桥。
阿里巴巴是新经济领域的头部企业，也是民营企业的标杆，此次新冠疫情发生后，也迅速把握新的消费习惯和市场需求，钉钉、盒马等业务板块均获得大幅增长，有许多成功之道值得学习。
此次培训活动期间大家也讨论到了阿里巴巴的案例。她相信，如果在课堂式的学习讨论之后，大家再去到实地参观访问，一定会对阿里巴巴的成功之道有更深的感悟。这一提议引发了众多参会学员的兴趣。
3、希望活动像新经济企业一样，不断迭代更新
这次活动对于成都智元汇信息技术股份有限公司人力资源与行政中心负责人杨建来说，也是“瞌睡碰到枕头”。
原来，这家智慧城轨AI领域领军企业已有十年的行业耕耘和积累，如今迎来了新基建及智慧城市建设步入深水区的大机遇。机遇面前，该公司秣马厉兵，本月刚刚启动了新一期的管理干部训练营，计划通过未来7个月的精兵实操演练，进一步拓宽管理视角、提升管理理论、强化管理技能，打造一支懂业务、会管理、能战斗的管理团队。
“市新经济委作为政府部门，主办企业高管能力培训活动，定位更高且没有功利心，整合的培训资源有品质保证，主题和课纲设置也很贴合企业需求。”杨建在此次学习中收获颇丰，非常乐于继续参与这样的活动，与学界、商家的大咖导师们、新经济领域的同学们进行更多的交流和探讨，并且希望“成都新经济企业交流圈系列活动”能像新经济企业一样，不断迭代更新，比如，根据行业、公司发展阶段、岗位分工不同等因素对学员做进一步的识别，更加差异化、针对性地设置学习主题和课程，探索更加多元、高效的培训方式。
稿件来源：研究院
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