写在产品经理学习前

浏览了一边唐杰出的电子书，顺便整理了下思路，供日后详细阅读参考。电子书网址 感谢分享。

我的过去：

不到两年的Symbian应用开发，三年多的Android应用开发。其中Android开发中有一年左右的app功能设计工作和开发同时进行。

之前有一段时间在做移动app产品设计。领导也建议往产品方向发展。虽然在做产品相关的功能性设计、和前端技术、平台技术、美工的沟通等等，但是同时也承担着Android客户端开发的工作。对“产品经理”的工作内容，工作流程等等了解的比较欠缺，也没有刻意的去学习。

曾经写了一些文档，包括app原型设计、前后端接口协议规范，客户端功能说明文档。在一个项目结束后，空闲期，觉得这个项目整个流程都在我脑子里，大家有流程问题都是直接找我，口头交流，觉得这也不是个事，就自己又整理了一份功能逻辑流程图，这样所有的功能的逻辑流程都可以随时查阅，既利于交接，有利于维护，更重要的减少了我的脑负荷。

自己是在一个人员配置不完美的公司里面，没有产品部门，领导有了需求，技术人员参与需求设计，大家都明白了要做什么之后，就直接开发。大多数人都是开发者，而我属于比较幸运的人，担任了开发，也担任了部分文档撰写的工作。

这些都无形中为我现在、将来的的工作做了一些准备。如果非说有什么幸运的话，倒不如说我在工作中多了一份付出。之前做开发时，所有的文档基本都是我看没有人愿意写，而且我觉得最好有一份这样的文档，就主动挤时间写了而已。

《！-- 这中间经过了一次离职入职的变动--》

我的现在：

在一个信息支撑系统的项目里以产品经理的角色介入。

现在的项目或者说是产品（根据长短目标、公司战略而定）是一个信息支撑系统，使用设备包括pc、各种移动设备，用户包括公司各个部门和阶层，技术方面包括服务端，客户端等等。与之前的工作内容相对比，有很大的区别。第二点，现在的团队对我来说是一个全新的。总结这两点，我需要做的工作也分为以下两个方面：一、融入团队；二、快速学习；

第一次脱离了写代码而以产品经理的角色介入一个项目，与其说是产品经理，不如说又是一次更彻底的学习机会。因为这个团队之前的工作也是没有产品部分这一配置，而我，不论如何，必须在脑子里有这个产品部门的配置。同时以产品的角度去思考，那些东西是标准的，那些东西有欠缺，这样的欠缺会导致日后那些问题等等。

每每多接触一些人，多了解一些事，就会发现对方有自己值得学习的地方。我想，工作和生活一样，就是不断学习的过程吧。

加油，妞！

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了解了唐杰前辈写的产品经理相关的知识，觉得脑子里对产品的认识顺畅了许多。当工作迷茫时，我回头看看一个产品经理该做哪些事情。当我学习了产品经理该做什么的时候，我自然的回到了工作状态。同时也改变了我对产品经理的一些侠义的定义和认识。

最近早餐都是一个人，本着身体为本的原则，每天早餐必须正常吃，可是总是感觉难以下咽，今天突然发现了一招，就是边吃边思考或者阅读。早餐吃下去了，还有了一些想法。两全其美。

希望在以后得工作之余，我还会来这里继续我的工作感悟与总结。