数百位HR哄抢甲骨文前员工，但结果却大出所料！
来源丨人力资源分享汇（hrgogogo）
作者丨HRGO
前一阵，甲骨文裁员，进行N+6赔偿的消息，被称为史上最良心的裁员。
甲骨文是一家很有趣的公司，势头强劲，却被公认为养老公司。风光无限，却也走上了裁员之路。
但是，和其他公司裁员不同的是：这次被裁的员工还没走出甲骨文的大门，门口就已经蹲守了一大批等着抢人的大厂，包括BAT、华为、网易等八十余家企业，等着接盘这数百名被裁的甲骨文前员工。
华为的HR，下手最快，把招聘的牌子放到了甲骨文公司的园区内。其他公司也不甘示弱，纷纷效仿。
BAT旗下某公司的HR董洋，昨天得知有招聘就连夜飞往北京，三点才睡。她告诉甲骨文员工，周末会专门为他们再举办一场招聘会。
甲骨文中国办公所在地：北京中关村软件园，更是开办起“甲骨文专场人才推介会”，招聘网站上也出现了专场招聘。
为了帮助这批员工再就业。他们的竞争对手、当地人力机构、全国招聘网站可谓不遗余力。
让人不禁想感叹一声：同样是被裁员，为啥差距咋这么大呢？
只要你有过生活经验，就一定体会过：乐极生悲、物极必反、事怪必妖。就在一片抢人的热闹中，打脸来的太快，就像龙卷风。
虽然华为北研所放出了多个云平台职位，本以为十分对口，能快速招到人。但有甲骨文员工对在场HR说，“我还能撑半年，半年之后再来找你。”“我们几十年IT老炮，不会一次裁员就饿死。”
现场包括网易有道、闪送、旷世科技的多家HR都透露，甲骨文员工好像并不是很着急找工作。“毕竟N+6的补偿金还能支撑很久。”
而除了工作的意愿外，在工作能力上，据面试的HR爆料：甲骨文的前员工在面试中多是一轮游，即使通过了面试，在技术测试时，一样挂掉，和不会干没什么区别。
我突然就想起，小时候我看《水浒传》，我总在想，林冲是八十万禁军教头为什么会被高俅迫害？长大了才知道，八十万禁军一共有5000多个教头，林冲只是1/5000教头，其实就教一百多号人啊……
这种感觉和如今的甲骨文一样，名头看着很唬人，看着很光鲜，但大多人都没卵用。热热闹闹的抢人大战，最后却给人这样的收场，唏嘘。
事实上，关于甲骨文的这个事情，背后还有3个点，值得我们深思：
1）能力比履历重要太多，但很多人依然不知道
在招聘的时候，一个光鲜的履历往往是重要的考量目标，但也可能会让你深陷其中，产生晕轮效应。
看履历不看能力，这样的错误总是一次次在上演，反正一想到这事儿我脑中闪回的都是“拍大腿恍然大悟”、“捶胸口追悔莫及”这类画面。
盲目想找一些背景厉害的求职者时，却没去想这类人是否是最合适的，往往到最后就会遇到：面试造火箭，工作拧螺丝的人。
2）没了平台，很多人什么都不是
甲骨文裁员这件事，明显让我们感觉到，在大厂镀金果然很重要，别人被裁哭唧唧，人家被裁笑嘻嘻。
但反问一下自己：如果你离开了平台，没有了原平台的资源、投入、品牌等加成，您能拿的出手的东西是什么。
不管去哪，都得手上有活儿，否则你只是另一个苏明哲。
一个扎心的事实是：在一个精密庞大的机器面前，绝大多数人，都并不是那么不可或缺。
3）很多人，似乎都逃不掉35岁定律
这次甲骨文裁员，主角是大多都是年龄35+，奔四的中年人。
国内企业的潜规则，叫做35岁定律，如果35岁还无法脱颖而出，还做基层工作，那么只能等待被“优化”，毕竟比你年轻、好用、便宜的年轻人太多了。
不管你是几百强大厂，还是中小企业，所有人都要经历自己职业的35岁。如果你以为在大厂就可以安稳过日子享清福，在小企业就放低对自我提升的要求，那么，最后裁掉你的可能不是你的老板，而是残酷的现实。
4）不可忽视的职场“35岁现象”
最近的大规模裁员，我明显感觉到35岁以上人群对职业生涯规划的迫切性。也正是从这些案例中，我们清晰地洞察到，时间点的把握对一个人的成长如何起着决定性作用。
不管你是否承认，你都必须重视“35岁现象”。很多企业在招人时，明确规定年龄在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽，你就应该反省一下自己到底哪里做错了。当然，根据我们的实践咨询经验来看，如果你真到了35岁才去思考这个问题，很可能这时你已经束手无策了。所以，未雨绸缪会比临时抱佛脚有用得多。
生活会偷偷奖励那些努力的人，也会明目张胆惩罚那些停滞的人！
毕竟，对未来的真正慷慨，是把一切献给现在。
时间无情，别等热血冷却。
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